Economía
¿Qué pasa con el plan de pago de préstamos estudiantiles de Biden tras los fallos judiciales?
El nuevo plan de pago de préstamos estudiantiles del presidente Biden se vio obstaculizado el lunes después de que dos jueces federales en Kansas y Missouri emitieran fallos separados que bloquearon temporalmente algunos de los beneficios del plan, dejando dudas sobre su destino.
Las medidas cautelares preliminares, que suspenden partes del programa conocido como SAVE, dejan a millones de prestatarios en el limbo hasta que se decidan las demandas presentadas por dos grupos estatales liderados por republicanos que cuestionan la legalidad del plan.
Esto significa que la administración Biden no puede reducir a la mitad las facturas mensuales de los prestatarios a partir del 1 de julio, como estaba previsto, y debe pausar la condonación de la deuda para los afiliados a SAVE. La administración canceló 5.500 millones de dólares en deuda de más de 414.000 prestatarios a través del plan, que se inició en agosto.
Si usted es uno de los ocho millones de prestatarios que realizan pagos a través del programa Ahorro en una Educación Valiosa (SAVE), probablemente tenga muchas preguntas. Esto es lo que sabemos hasta ahora, aunque el Departamento de Educación aún no ha publicado su orientación oficial.
Retrocedamos por un minuto. ¿Para qué se utiliza SAVE?
Al igual que los planes de pago basados en los ingresos que lo precedieron, el programa SAVE vincula los pagos mensuales de los prestatarios a sus ingresos y al tamaño de su hogar. Después de realizar pagos durante un cierto período de tiempo, generalmente 20 o 25 años, se condona cualquier deuda restante.
Pero el plan SAVE, que reemplazó al programa revisado Pay as You Earn, o REPAYE, es más generoso que sus predecesores en varios aspectos.
Una vez implementado en su totalidad, el plan habría reducido los pagos de los prestatarios universitarios al 5 por ciento de sus ingresos discrecionales, frente al 10 por ciento anterior. (Las personas con deuda de graduados pagan el 10% de sus ingresos discrecionales, y los pagos de los prestatarios de ambos tipos se ponderarían en consecuencia).
SAVE también permite a los prestatarios excluir una mayor parte de sus ingresos del cálculo de su pago y acortar el período de pago para los prestatarios con saldos de préstamos más bajos.
¿Qué beneficios de SAVE se vieron interrumpidos por las decisiones?
Los componentes de SAVE se han implementado en etapas y aquellos elementos que aún no están en vigor se han suspendido (debido a la decisión del juez de Kansas). Incluyen la reducción de los pagos al 5 por ciento de los ingresos discrecionales desde el 10 por ciento, que estaba previsto que entrara en vigor el 1 de julio.
La orden del juez de Missouri bloquea cualquier condonación de deuda adicional obtenida a través del programa SAVE. Pero los defensores de los prestatarios y los expertos en préstamos estudiantiles dijeron que parte del fallo era ambiguo y no estaba claro con qué amplitud debería interpretarse esa disposición.
Una portavoz del Departamento de Educación dijo que todavía estaba revisando las decisiones.
SAVE también ofrece un camino más corto hacia la condonación de préstamos para los inscritos con saldos de préstamos más pequeños. Pero ese beneficio ya no funcionará para aquellos que todavía tienen deudas al final de este período abreviado -que podría ser tan corto como 10 años- ahora que el juez de Missouri ha bloqueado el perdón.
¿Qué elementos de SAVE permanecerán?
Si está registrado en SAVE, parece poco probable que su pago cambie en este momento.
El plan SAVE ya había reducido los pagos porque su fórmula permite a los prestatarios conservar una mayor parte de sus ingresos para pagar las necesidades básicas, protegiéndolos así de la fórmula de pago.
Tal como están las cosas, los prestatarios (con deudas de pregrado o posgrado) pagan el 10 por ciento de sus ingresos por encima de esta cantidad protegida, o el 225 por ciento del umbral de pobreza. (Eso significa que las personas solteras que ganan alrededor de $15 por hora o menos ya no necesitarán hacer ningún pago). Según el plan REPAYE anterior, los prestatarios pagaban el 10 por ciento de sus ingresos por encima del 150 por ciento de las pautas federales de pobreza. El umbral más generoso permanece.
Tratamiento de intereses. El trato favorable de los intereses otorgado por el plan SAVE tampoco parece verse afectado por las decisiones judiciales en este momento. En otras palabras, si el pago mensual de un prestatario no cubre todos los intereses adeudados ese mes, el Departamento de Educación seguirá renunciando a la parte no cubierta, evitando así que la deuda crezca, desde menos por el momento.
“Incluso mientras continuamos revisando estas decisiones, el plan SAVE todavía significa pagos mensuales más bajos para millones de prestatarios”, dijo el Secretario de Educación, Miguel Cardona, en un comunicado, “incluidos más de cuatro millones de prestatarios que no deben pagos, y protecciones para los prestatarios. » se enfrentan a intereses disparados al realizar sus pagos mensuales.
Si ya estoy registrado en SAVE, ¿qué pasa ahora?
Puede permanecer inscrito en SAVE y conservar su pago mensual actual, incluso si es $0 (para el cual califican más de cuatro millones de prestatarios de bajos ingresos).
¿Puedo registrarme todavía en SAVE si aún no lo he hecho?
Sí.
«Mientras evaluamos las decisiones, los prestatarios aún pueden inscribirse en el plan SAVE», dice la oficina federal de ayuda estudiantil en su sitio web. «Pronto compartiremos más información con los prestatarios».
Mis préstamos fueron puestos en suspensión administrativa mientras se ajustaba mi pago SAVE. ¿Qué está pasando ahora?
Estaba previsto que se redujeran los montos de sus préstamos a millones de prestatarios después de que las disposiciones finales del plan SAVE entraran en vigor el 1 de julio, pero sus administradores de préstamos los pusieron en suspensión administrativa mientras calculaban estos nuevos pagos mensuales.
Dado que esta reducción de pagos fue bloqueada, no está claro qué sucederá a continuación. Pero es razonable suponer que los pagos seguirán siendo los mismos, es decir, en cantidades que utilicen únicamente la fórmula de ingresos discrecionales más generosa. Pero los administradores de préstamos podrían tardar algún tiempo en resolver este problema y reanudar los pagos.
¿Qué sucede si realizo pagos a través del plan SAVE pero también estoy inscrito en el programa de condonación de préstamos por servicio público?
El fallo de Missouri impide que se condonen nuevos préstamos bajo SAVE.
Pero los expertos en préstamos estudiantiles dijeron que no creen que afecte a los prestatarios que realizan pagos a través de SAVE pero que también están inscritos en el programa de condonación de préstamos por servicio público, que puede acabar con los saldos de los trabajadores del sector público y las organizaciones sin fines de lucro elegibles después de 120 pagos.
«No bloquea al PSLF», dijo Mark Kantrowitz, un experto en ayuda financiera estudiantil, y «no bloquea retroactivamente el perdón ya concedido».
Si estas decisiones se tomaron sólo en dos estados, ¿por qué se aplican a todo el país?
El juez federal de Kansas, Daniel D. Crabtree, dictaminó a principios de este mes que sólo tres estados involucrados en la demanda (Carolina del Sur, Texas y Alaska) tenían derecho a demandar. Y el juez Crabtree se negó a desmantelar elementos del plan SAVE que ya estaban operativos.
Pero, en su orden, escribió que «una regla general, como el plan SAVE, requiere una orden judicial amplia, dada la imperiosa necesidad de uniformidad a nivel nacional en la administración de los programas de préstamos estudiantiles por parte del Ministerio».
¿Qué planea hacer la administración Biden?
Claramente no está de acuerdo con los fallos del tribunal de distrito, señalando que el Departamento de Educación se ha basado en su autoridad bajo la Ley de Educación Superior tres veces durante los últimos 30 años para introducir planes de pago basados en los ingresos.
«El Departamento de Justicia seguirá defendiendo vigorosamente el plan SAVE», dijo Cardona en su declaración.
Economía
Neinor Homes anuncia un nuevo dividendo de 125 millones de euros
El consejo de Neinor Homes ha anunciado su intención de votar el reparto de un dividendo de 125 millones de euros, que se realizará a lo largo de los próximos cuatro meses. Esta medida supone una rentabilidad total del 11% y llega en un contexto complicado para las SOCIMI cotizadas afectadas por el impuesto introducido recientemente por el Gobierno.
Según el organizador, este dividendo se distribuirá en dos pasos. Los primeros 62,5 millones de euros se repartirán entre los accionistas entre diciembre de 2024 y principios de 2025. Los 62,5 millones de euros restantes se abonarán en los tres primeros meses del año siguiente. En ambas fases de este reparto, los accionistas recibirán un total de 1,67 euros brutos por acción.
Este dividendo se enmarca en el plan estratégico presentado el año pasado, en el que la compañía se comprometía a repartir un total de 600 millones de euros en dividendos hasta 2027. De ellos, 450 millones de euros se repartirán en tres años, a partir del anuncio en 2023. Este año, Neinor Homes ya ha repartido dividendos de 37,7 millones y 39,7 millones de euros. Además, la compañía repartió un dividendo de 75 millones de euros en 2024, lo que indica una tendencia al aumento de la remuneración de sus accionistas. Con los beneficios obtenidos este año, el dividendo total alcanzará los 200 millones de euros. Esto supone que la compañía ha repartido el 46% de su compromiso de 600 millones en sólo dos años.
Neinor Homes sigue consolidándose como la compañía con mayor rentabilidad por dividendo de la Bolsa española. “El paquete total asciende a 600 millones, lo que supone una importante inyección de caja en los tres primeros años, con 450 millones destinados a los accionistas”. Actualmente Neinor es la cotizada española con el plan retributivo más atractivo. “Es un buen momento para invertir y formar parte de esta empresa, especialmente si buscas rentabilidad por dividendo, aunque es posible que las ganancias por acción caigan entre un 15 y un 20% dependiendo del valor de las acciones”. ”, comentó Borja García. -Egotxeaga, director general de Neinor Homes, en una entrevista con elEconomista.es.
A pesar de los desafíos actuales del mercado, se espera que esta distribución de dividendos no solo fortalezca la confianza de los inversores sino que también aumente el interés en la empresa. Con una estrategia clara y una apuesta firme por retribuir a sus accionistas, Neinor Homes se posiciona como un actor clave en el sector inmobiliario español, atrayendo inversores tanto nuevos como existentes.
Se seguirá de cerca el impacto de esta decisión en el mercado, ya que puede afectar al precio de las acciones de la empresa. A medida que se acerca la fecha del dividendo, es probable que los inversores evalúen sus participaciones en la empresa considerando tanto los dividendos como las perspectivas de crecimiento a largo plazo.
Con una sólida base financiera y un plan estratégico bien definido, Neinor Homes pretende no sólo mantener su posición en el mercado sino también ampliar su presencia y relevancia en el sector inmobiliario. La compañía ha demostrado ser proactiva en la gestión de sus recursos y receptiva a las necesidades de sus accionistas, lo que ha contribuido a su reputación como una de las empresas más fiables del mercado español.
En resumen, la aprobación de Neinor Homes del dividendo de 125 millones de euros supone un paso importante en su estrategia de retribución al accionista y en su apuesta por el crecimiento sostenible. El objetivo de esta medida no es sólo satisfacer a los inversores existentes, sino también atraer nuevos interesados. un mercado que enfrenta desafíos, pero que también ofrece importantes oportunidades para el futuro. La combinación de un rendimiento atractivo y una sólida gestión financiera puede posicionar a Neinor Homes como una inversión valiosa en el panorama inmobiliario español.
Economía
Pepe Álvarez insta al PP a respaldar la reforma de pensiones con medidas de jubilación parcial y flexibilidad laboral
La reforma de las pensiones ha dado un nuevo paso adelante con la inclusión de medidas encaminadas a adaptar el sistema a las necesidades actuales de trabajadores y empresas. Pepe Álvarez, secretario general de UGT, ha pedido al Partido Popular (PP) que apoye esta iniciativa en el Congreso, destacando la importancia de asegurar un amplio apoyo político a una reforma que incluye herramientas importantes como la jubilación a tiempo parcial flexible, la compatibilidad salarial y pensión incluida. y ampliar el acuerdo de ayuda a sectores fuera del manufacturero. En sus declaraciones, Álvarez destacó la necesidad de compromiso político para avanzar en el plan: “Pido al PP que acuerde y apoye este proyecto que es crucial para el futuro del sistema de pensiones”.
Aunque aún no ha sido confirmada la posición oficial del PP sobre la reforma, fuentes cercanas al partido han señalado que el contenido del acuerdo alcanzado en el diálogo social es coherente con algunas de las propuestas que ha defendido en el pasado. Sin embargo, las mismas fuentes evitaron revelar si su partido votará a favor o se abstendrá en el debate parlamentario. Por su parte, el PSOE, que necesita una mayoría simple en el Congreso para avanzar en la reforma, sigue esperando a los movimientos del PP mientras intenta consolidar los apoyos necesarios para garantizar su aprobación.
Prórroga del contrato de relevo y jubilación parcial
Uno de los puntos clave del acuerdo es la ampliación del acuerdo de ayuda, una herramienta que ha sido crucial en la industria manufacturera y ahora se está considerando su expansión a otros sectores productivos. Esta modalidad permite a los trabajadores con amplia experiencia profesional beneficiarse de una jubilación parcial siendo sustituidos por trabajadores más jóvenes con contrato indefinido. Según el nuevo acuerdo, este sistema será monitoreado inicialmente durante cuatro años para evaluar su implementación en las nuevas áreas.
La reforma conlleva también cambios significativos en las condiciones de acceso a la jubilación parcial. Se amplía de dos a tres años el plazo en el que los empleados pueden beneficiarse de esta modalidad a partir de los 62 años, siempre que cuenten con al menos 33 años de aportes y seis años de servicio en la empresa. En cuanto a la reducción de jornada, todavía existe la posibilidad de reducirlas hasta un 75% en los últimos años laborales. Además, se ha introducido una nueva opción que permite una reducción inicial de entre el 20% y el 33% en el primer año, dando a los trabajadores más flexibilidad a la hora de planificar su transición a la jubilación.
Otro cambio relevante es la exigencia de diputados en el contrato de asistencia. Estos deberán ser contratados con un contrato indefinido a tiempo completo, lo que fortalece el compromiso con la estabilidad laboral. Asimismo, las empresas que quieran acogerse a esta modalidad deberán garantizar que al menos el 75% de sus empleados sean contratados por tiempo indefinido, con lo que se pretende incentivar una mayor formalización del empleo.
Aumento gradual del precio empresarial.
El acuerdo también prevé un aumento gradual de la contribución operativa en relación con la jubilación parcial. Este aumento será gradual: 40% en 2025, 50% en 2026, 60% en 2027, 70% en 2028 y 80% en 2029. Estas medidas tienen como objetivo asegurar y equilibrar la sostenibilidad del sistema de pensiones en el largo plazo. necesidades de los trabajadores con las capacidades de las empresas.
Proceso legislativo y posibles escenarios
El gobierno enfrenta ahora el desafío de garantizar que la reforma no quede estancada en el proceso legislativo. Medidas similares han requerido prórrogas anuales en el pasado, incluido el año pasado, cuando la actual ley de jubilación parcial se prorrogó extraordinariamente. Sin embargo, esta práctica corre el riesgo de dejar en un limbo legal a miles de trabajadores y empresas que dependen de estas herramientas.
Ante esta situación, el ejecutivo maneja dos caminos posibles. Por un lado, podría decidir prorrogar nuevamente la legislación actual mientras finaliza el proceso parlamentario de reforma. Por otro lado, se plantea la posibilidad de adoptar un real decreto de emergencia que permita la aplicación inmediata de las medidas más prioritarias, evitando así interrupciones en su aplicación.
El proceso parlamentario, que incluye la presentación de la reforma en el Congreso, su debate en comisión y en el pleno, y su posterior aprobación por el Senado, podría tardar varios meses. Una vez superadas estas etapas, el reglamento final deberá ser aprobado por el Consejo de Ministros para sustituir oficialmente al reglamento actual.
Un paso importante para empleados y empresas
La reforma propuesta tiene como objetivo equilibrar los intereses de empleados y empleadores y adaptar el sistema de pensiones a las realidades actuales del mercado laboral. La ampliación del contrato de relevo y la flexibilización de la jubilación parcial son medidas que no sólo benefician a los trabajadores de más edad y les permiten pasar gradualmente a la jubilación, sino que también abren oportunidades para la integración de los jóvenes en el mercado laboral y promueven así el relevo generacional.
Las empresas, por su parte, valoran estas herramientas, especialmente en industrias con una alta necesidad de trabajadores cualificados, para asegurar la transferencia de conocimientos y experiencias entre generaciones. Sin embargo, algunos empleadores han expresado su preocupación por el aumento de las contribuciones, argumentando que podría imponer una carga adicional en un entorno económico ya difícil.
El papel del diálogo social
La reforma fue el resultado de un proceso integral de diálogo social entre el gobierno, los sindicatos y las asociaciones empresariales. Este consenso refleja la importancia de construir acuerdos integrales para abordar desafíos estructurales como el envejecimiento de la población y la sostenibilidad de los sistemas de pensiones. Sin embargo, el apoyo del PP en el Congreso será crucial para que la reforma se haga realidad, sobre todo teniendo en cuenta la necesidad de una mayoría simple para su aprobación.
En este contexto, Pepe Álvarez destacó la importancia de superar las divisiones políticas y centrarse en el interés general. Según el dirigente sindical, esta reforma no sólo satisface las necesidades actuales, sino que también sienta las bases para un sistema de pensiones más justo y sostenible en el largo plazo.
Una reforma con efectos a largo plazo
La reforma de las pensiones representa un esfuerzo significativo por parte del gobierno y los actores sociales para modernizar un sistema que enfrenta desafíos cada vez mayores debido al envejecimiento de la población y los cambios en el mercado laboral. La combinación de medidas como la ampliación del contrato de relevo, una mayor flexibilidad en las jubilaciones parciales y el aumento gradual de las cotizaciones pretende garantizar un equilibrio entre la sostenibilidad financiera del sistema y la protección de los derechos de los trabajadores.
Sin embargo, su éxito dependerá en gran medida de la capacidad del gobierno para superar las dificultades políticas y legislativas restantes. Dado que el apoyo del PP aún es incierto, el resultado de esta reforma será un indicador importante de la capacidad de las instituciones para alcanzar consensos sobre cuestiones fundamentales para el futuro del país.
Economía
Felipe VI destaca el papel estratégico de la inteligencia artificial en las empresas españolas
Durante su intervención en el Congreso Anual de Directivas (CEDE), destacó Felipe VI. la creciente importancia de la inteligencia artificial (IA) para el desarrollo empresarial en España. El monarca destacó que, según datos recientes, el año pasado el 9% de las empresas españolas adoptaron soluciones basadas en IA, un porcentaje ligeramente superior a la media de la Unión Europea, que es del 8%. Si bien reconoció que aún queda mucho por hacer para mejorar la competitividad en este ámbito, se mostró positivo sobre los avances logrados hasta el momento.
En su discurso, el Rey pidió que se considere cuidadosamente la incorporación de la IA en las estrategias comerciales. “Es importante entender cómo utilizar la inteligencia artificial como herramienta estratégica, pero también cómo gestionar los cambios que esta tecnología trae a las organizaciones y promover su uso responsable”, enfatizó. Este enfoque no sólo permitirá a las empresas adaptarse a un entorno en constante cambio, sino también aprovechar las oportunidades que ofrece la IA para aumentar su resiliencia y competitividad.
Felipe VI animó a los ejecutivos presentes a impulsar este cambio y enfatizó la necesidad de integrar la IA como un componente clave en la planificación estratégica del negocio. “En un entorno cada vez más dinámico e impredecible, la inteligencia artificial no debe ser sólo una herramienta técnica, sino también un pilar que impulse la innovación y el aprendizaje continuo dentro de las organizaciones”, explicó. Según el monarca, esta mentalidad de renovación constante es fundamental para afrontar los retos del futuro.
En su discurso, el Rey también destacó el posicionamiento de España como destino atractivo para la inversión en proyectos relacionados con la tecnología y la innovación. En este sentido, destacó que España es uno de los principales países receptores en el mundo de nuevas iniciativas de inversión, especialmente en sectores clave. Es el tercer país que recibe proyectos relacionados con la investigación y el desarrollo (I+D), el sexto en iniciativas relacionadas con la inteligencia artificial y el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), el séptimo en proyectos de robótica y el décimo en automatización. Estas cifras reflejan el compromiso de instituciones y empresas con el progreso tecnológico y la digitalización.
Felipe VI También reconoció el impacto positivo de las políticas europeas en el desarrollo de la IA en España. En particular, destacó la creación de la Oficina Europea de IA y la implementación del Reglamento Europeo sobre Inteligencia Artificial, iniciativas que comenzaron a consolidarse con fuerza el año pasado. Según el monarca, estas medidas fueron fundamentales para crear un marco regulatorio que promueva la innovación tecnológica garantizando al mismo tiempo el uso ético y responsable de la IA.
El Rey concluyó su intervención animando a la CEDE y al sector empresarial español a mantener el impulso en este ámbito, a participar activamente en los debates sobre inteligencia artificial y a aprovechar las oportunidades que ofrece esta tecnología para transformar las empresas y su posición para fortalecer la mercado mundial. .