Economía
Por qué algunas personas no hablan de dinero con sus parejas
Las personas estresadas por sus finanzas a menudo dudan en hablar de dinero con sus parejas románticas, aunque pueda ser beneficioso para su relación, sugiere un nuevo estudio.
Las personas que se preocupan por las facturas, se sienten abrumadas por los gastos o se preocupan por administrar su dinero esperan que una «charla sobre dinero» desemboque en una discusión. Por lo tanto, evitan abordar el tema, según un informe de investigadores de la Universidad de Cornell y la Universidad de Yale, publicado este mes en The Journal of Consumer Psychology. Sin embargo, investigaciones anteriores han demostrado que la comunicación sobre el dinero ayuda a las parejas a gastar de manera más responsable y gestionar mejor las deudas.
«Anticipan el conflicto, por lo que eligen no tener estas conversaciones en absoluto», dijo Emily Garbinsky, profesora asociada de marketing y comunicaciones de gestión en la escuela de negocios de Cornell y una de las autoras del estudio.
¿Por qué a algunas personas les resulta tan difícil hablar de dinero con su pareja?
Según Aja Evans, terapeuta financiera de Nueva York, las personas pueden sentirse avergonzadas por tener problemas de dinero. Es posible que les preocupe que hablar de ello con su pareja dañe su relación. (Los terapeutas financieros tienen como objetivo ayudar a sus clientes a comprender cómo sus emociones y creencias sobre el dinero pueden afectar su comportamiento financiero).
«Es un mecanismo de defensa», dice. «Pero en el caso de los problemas financieros, cuanto más se evitan, peor se pone».
Megan R. Ford, profesora y terapeuta financiera de la Universidad de Georgia, dijo que las personas de familias que tenían dificultades económicas o que no eran alentadas a hablar sobre dinero podrían carecer de buenos modelos a seguir para tener conversaciones productivas sobre finanzas.
«Cada uno de nosotros aporta su propio bagaje financiero a una relación», dijo. “A veces es un bolso. A veces son tres maletas grandes. »
Pero cuanto más evitan las personas las conversaciones financieras, añadió el Dr. Ford en un correo electrónico, más oportunidades pierden de comprenderse mejor a sí mismos y a sus socios.
Brad Klontz, psicólogo y planificador financiero, explica que las parejas suelen tener en algún momento «la conversación» sobre sus planes futuros, incluida la cuestión de tener hijos. «Pero no creo que la gente tenga esa conversación sobre dinero», dice. Le gusta animar a sus clientes a pensar en preguntas que puedan ayudarles a identificar el origen de sus actitudes, como «¿Cuáles son mis tres objetivos financieros principales?» y “¿Cuáles son mis recuerdos más dolorosos y alegres cuando se trata de dinero?” »
Cuando se trata de administrar dinero, los opuestos a menudo se atraen, dijo Scott Rick, profesor asociado de marketing en la escuela de negocios de la Universidad de Michigan y autor de «Tightwads and Spendthrifts: Navigating the Money Minefield in Real Relations».
Una persona acostumbrada a vivir con un presupuesto ajustado puede inicialmente sentirse atraída por una pareja con menos restricciones económicas. “Puede resultar encantador al principio”, dijo el Dr. Rick, “especialmente para un tacaño que queda impresionado por un gastador despreocupado. »
Sin embargo, a la larga, lo que inicialmente es fascinante puede volverse irritante, especialmente si la pareja tiene hijos y debe presupuestar sus necesidades además de las suyas propias. Pero, en general, cada socio puede equilibrar las tendencias más extremas del otro. El Dr. Rick dijo que si bien él estaba más dispuesto a derrochar, su esposa era más cautelosa a la hora de gastar.
“Estoy casado con un tacaño”, dijo, y funciona muy bien, añadió, porque él y su esposa tienen una lucha de poder. “Yo la dejo ganar en cosas materiales y ella me deja ganar en experiencias o vacaciones”, dijo. “No queremos que una persona gane todo el tiempo. Necesitamos estos diferentes puntos de vista. »
El informe del Dr. Garbinsky y sus colegas encontró que la situación en torno al dinero no es desesperada. Los investigadores descubrieron que las personas que alientan a las personas a ver los conflictos financieros como “resolubles” en lugar de “perpetuos” (es decir, basados en diferencias fundamentales en sus enfoques sobre la administración del dinero) tienen más probabilidades de hablar sobre finanzas con su pareja.
Cuando la gente ve que «los problemas financieros tienen solución y que es posible llegar a un acuerdo», dijo el Dr. Garbinsky, «están más dispuestos a hablar con su pareja».
Aquí hay algunas preguntas y respuestas sobre las relaciones y el dinero:
¿Es mejor que las parejas tengan cuentas bancarias conjuntas o separadas?
Las investigaciones sugieren que reunir fondos aumenta la satisfacción en la relación, dijo el Dr. Garbinsky. Si comparte una cuenta, obliga a tener conversaciones sobre dinero. “Ayuda a que las parejas estén en sintonía”, dijo.
Según el Dr. Rick, una cuenta conjunta ayudó a la pareja a ver que todo su dinero les pertenecía a ellos como una unidad, en lugar de a individuos. Los gastos grandes, como el alquiler, la hipoteca o los pagos del automóvil, y los gastos básicos como las facturas de electricidad y gas, deben pagarse con cargo a la cuenta conjunta. “Lave todo su dinero con una cuenta conjunta”, dijo. “Es todo nuestro dinero, destinado a decisiones de alto nivel. »
Pero el Dr. Rick también sugiere que a cada socio se le pueda asignar una cantidad, mantenida en una cuenta separada, para cubrir sus gastos personales y cualquier factura de la que sean responsables individualmente. Las cantidades no tienen por qué ser iguales, afirmó. Si un padre se hace cargo de los gastos de cuidado de los niños, de las clases de música o de las cuotas deportivas de sus hijos, ese padre recibirá una asignación mayor.
De esta manera, cada socio puede gastar en el día a día sin sentir que su cónyuge está examinando cada compra. «Necesitamos nuestros intereses y actividades individuales», dijo.
¿Cuál es una buena manera para que las parejas comiencen a hablar sobre dinero?
Si hablar de dinero le asusta, comience a practicar con decisiones de «bajo riesgo», dijo Debra Kaplan, terapeuta autorizada y autora de «Coupleship Inc.: From Financial Conflict to Financial Intimacy». En lugar de debatir, por ejemplo, cuándo y dónde desea jubilarse, comience por determinar cuánto gastará en sus próximas vacaciones.
«Imagínese que es parte de un equipo que resuelve un problema», dijo. “Trabajas para lograr un resultado que beneficie al equipo, no para preocuparte por lo que puedes perder si no obtienes lo que quieres. »
El Dr. Ford sugiere que, en lugar de sentarse uno frente al otro en una mesa, salgan a caminar juntos cuando hablen de dinero. El aire fresco te ayudará a despejar tu mente. Pueden caminar uno al lado del otro para no mirarse directamente el uno al otro, lo que puede parecer menos intimidante.
¿Con qué frecuencia las parejas deberían hablar de dinero?
Evans recomienda tomarse un tiempo con regularidad, idealmente una vez al mes, para hablar sobre sus finanzas. «Me encanta el concepto de ‘citas por dinero'», dice. Los temas pueden incluir una revisión de los gastos recientes o el progreso hacia las metas financieras. Esto lo puedes hacer en casa o en un restaurante, si te sientes cómodo haciéndolo.
Economía
Neinor Homes anuncia un nuevo dividendo de 125 millones de euros
El consejo de Neinor Homes ha anunciado su intención de votar el reparto de un dividendo de 125 millones de euros, que se realizará a lo largo de los próximos cuatro meses. Esta medida supone una rentabilidad total del 11% y llega en un contexto complicado para las SOCIMI cotizadas afectadas por el impuesto introducido recientemente por el Gobierno.
Según el organizador, este dividendo se distribuirá en dos pasos. Los primeros 62,5 millones de euros se repartirán entre los accionistas entre diciembre de 2024 y principios de 2025. Los 62,5 millones de euros restantes se abonarán en los tres primeros meses del año siguiente. En ambas fases de este reparto, los accionistas recibirán un total de 1,67 euros brutos por acción.
Este dividendo se enmarca en el plan estratégico presentado el año pasado, en el que la compañía se comprometía a repartir un total de 600 millones de euros en dividendos hasta 2027. De ellos, 450 millones de euros se repartirán en tres años, a partir del anuncio en 2023. Este año, Neinor Homes ya ha repartido dividendos de 37,7 millones y 39,7 millones de euros. Además, la compañía repartió un dividendo de 75 millones de euros en 2024, lo que indica una tendencia al aumento de la remuneración de sus accionistas. Con los beneficios obtenidos este año, el dividendo total alcanzará los 200 millones de euros. Esto supone que la compañía ha repartido el 46% de su compromiso de 600 millones en sólo dos años.
Neinor Homes sigue consolidándose como la compañía con mayor rentabilidad por dividendo de la Bolsa española. “El paquete total asciende a 600 millones, lo que supone una importante inyección de caja en los tres primeros años, con 450 millones destinados a los accionistas”. Actualmente Neinor es la cotizada española con el plan retributivo más atractivo. “Es un buen momento para invertir y formar parte de esta empresa, especialmente si buscas rentabilidad por dividendo, aunque es posible que las ganancias por acción caigan entre un 15 y un 20% dependiendo del valor de las acciones”. ”, comentó Borja García. -Egotxeaga, director general de Neinor Homes, en una entrevista con elEconomista.es.
A pesar de los desafíos actuales del mercado, se espera que esta distribución de dividendos no solo fortalezca la confianza de los inversores sino que también aumente el interés en la empresa. Con una estrategia clara y una apuesta firme por retribuir a sus accionistas, Neinor Homes se posiciona como un actor clave en el sector inmobiliario español, atrayendo inversores tanto nuevos como existentes.
Se seguirá de cerca el impacto de esta decisión en el mercado, ya que puede afectar al precio de las acciones de la empresa. A medida que se acerca la fecha del dividendo, es probable que los inversores evalúen sus participaciones en la empresa considerando tanto los dividendos como las perspectivas de crecimiento a largo plazo.
Con una sólida base financiera y un plan estratégico bien definido, Neinor Homes pretende no sólo mantener su posición en el mercado sino también ampliar su presencia y relevancia en el sector inmobiliario. La compañía ha demostrado ser proactiva en la gestión de sus recursos y receptiva a las necesidades de sus accionistas, lo que ha contribuido a su reputación como una de las empresas más fiables del mercado español.
En resumen, la aprobación de Neinor Homes del dividendo de 125 millones de euros supone un paso importante en su estrategia de retribución al accionista y en su apuesta por el crecimiento sostenible. El objetivo de esta medida no es sólo satisfacer a los inversores existentes, sino también atraer nuevos interesados. un mercado que enfrenta desafíos, pero que también ofrece importantes oportunidades para el futuro. La combinación de un rendimiento atractivo y una sólida gestión financiera puede posicionar a Neinor Homes como una inversión valiosa en el panorama inmobiliario español.
Economía
Pepe Álvarez insta al PP a respaldar la reforma de pensiones con medidas de jubilación parcial y flexibilidad laboral
La reforma de las pensiones ha dado un nuevo paso adelante con la inclusión de medidas encaminadas a adaptar el sistema a las necesidades actuales de trabajadores y empresas. Pepe Álvarez, secretario general de UGT, ha pedido al Partido Popular (PP) que apoye esta iniciativa en el Congreso, destacando la importancia de asegurar un amplio apoyo político a una reforma que incluye herramientas importantes como la jubilación a tiempo parcial flexible, la compatibilidad salarial y pensión incluida. y ampliar el acuerdo de ayuda a sectores fuera del manufacturero. En sus declaraciones, Álvarez destacó la necesidad de compromiso político para avanzar en el plan: “Pido al PP que acuerde y apoye este proyecto que es crucial para el futuro del sistema de pensiones”.
Aunque aún no ha sido confirmada la posición oficial del PP sobre la reforma, fuentes cercanas al partido han señalado que el contenido del acuerdo alcanzado en el diálogo social es coherente con algunas de las propuestas que ha defendido en el pasado. Sin embargo, las mismas fuentes evitaron revelar si su partido votará a favor o se abstendrá en el debate parlamentario. Por su parte, el PSOE, que necesita una mayoría simple en el Congreso para avanzar en la reforma, sigue esperando a los movimientos del PP mientras intenta consolidar los apoyos necesarios para garantizar su aprobación.
Prórroga del contrato de relevo y jubilación parcial
Uno de los puntos clave del acuerdo es la ampliación del acuerdo de ayuda, una herramienta que ha sido crucial en la industria manufacturera y ahora se está considerando su expansión a otros sectores productivos. Esta modalidad permite a los trabajadores con amplia experiencia profesional beneficiarse de una jubilación parcial siendo sustituidos por trabajadores más jóvenes con contrato indefinido. Según el nuevo acuerdo, este sistema será monitoreado inicialmente durante cuatro años para evaluar su implementación en las nuevas áreas.
La reforma conlleva también cambios significativos en las condiciones de acceso a la jubilación parcial. Se amplía de dos a tres años el plazo en el que los empleados pueden beneficiarse de esta modalidad a partir de los 62 años, siempre que cuenten con al menos 33 años de aportes y seis años de servicio en la empresa. En cuanto a la reducción de jornada, todavía existe la posibilidad de reducirlas hasta un 75% en los últimos años laborales. Además, se ha introducido una nueva opción que permite una reducción inicial de entre el 20% y el 33% en el primer año, dando a los trabajadores más flexibilidad a la hora de planificar su transición a la jubilación.
Otro cambio relevante es la exigencia de diputados en el contrato de asistencia. Estos deberán ser contratados con un contrato indefinido a tiempo completo, lo que fortalece el compromiso con la estabilidad laboral. Asimismo, las empresas que quieran acogerse a esta modalidad deberán garantizar que al menos el 75% de sus empleados sean contratados por tiempo indefinido, con lo que se pretende incentivar una mayor formalización del empleo.
Aumento gradual del precio empresarial.
El acuerdo también prevé un aumento gradual de la contribución operativa en relación con la jubilación parcial. Este aumento será gradual: 40% en 2025, 50% en 2026, 60% en 2027, 70% en 2028 y 80% en 2029. Estas medidas tienen como objetivo asegurar y equilibrar la sostenibilidad del sistema de pensiones en el largo plazo. necesidades de los trabajadores con las capacidades de las empresas.
Proceso legislativo y posibles escenarios
El gobierno enfrenta ahora el desafío de garantizar que la reforma no quede estancada en el proceso legislativo. Medidas similares han requerido prórrogas anuales en el pasado, incluido el año pasado, cuando la actual ley de jubilación parcial se prorrogó extraordinariamente. Sin embargo, esta práctica corre el riesgo de dejar en un limbo legal a miles de trabajadores y empresas que dependen de estas herramientas.
Ante esta situación, el ejecutivo maneja dos caminos posibles. Por un lado, podría decidir prorrogar nuevamente la legislación actual mientras finaliza el proceso parlamentario de reforma. Por otro lado, se plantea la posibilidad de adoptar un real decreto de emergencia que permita la aplicación inmediata de las medidas más prioritarias, evitando así interrupciones en su aplicación.
El proceso parlamentario, que incluye la presentación de la reforma en el Congreso, su debate en comisión y en el pleno, y su posterior aprobación por el Senado, podría tardar varios meses. Una vez superadas estas etapas, el reglamento final deberá ser aprobado por el Consejo de Ministros para sustituir oficialmente al reglamento actual.
Un paso importante para empleados y empresas
La reforma propuesta tiene como objetivo equilibrar los intereses de empleados y empleadores y adaptar el sistema de pensiones a las realidades actuales del mercado laboral. La ampliación del contrato de relevo y la flexibilización de la jubilación parcial son medidas que no sólo benefician a los trabajadores de más edad y les permiten pasar gradualmente a la jubilación, sino que también abren oportunidades para la integración de los jóvenes en el mercado laboral y promueven así el relevo generacional.
Las empresas, por su parte, valoran estas herramientas, especialmente en industrias con una alta necesidad de trabajadores cualificados, para asegurar la transferencia de conocimientos y experiencias entre generaciones. Sin embargo, algunos empleadores han expresado su preocupación por el aumento de las contribuciones, argumentando que podría imponer una carga adicional en un entorno económico ya difícil.
El papel del diálogo social
La reforma fue el resultado de un proceso integral de diálogo social entre el gobierno, los sindicatos y las asociaciones empresariales. Este consenso refleja la importancia de construir acuerdos integrales para abordar desafíos estructurales como el envejecimiento de la población y la sostenibilidad de los sistemas de pensiones. Sin embargo, el apoyo del PP en el Congreso será crucial para que la reforma se haga realidad, sobre todo teniendo en cuenta la necesidad de una mayoría simple para su aprobación.
En este contexto, Pepe Álvarez destacó la importancia de superar las divisiones políticas y centrarse en el interés general. Según el dirigente sindical, esta reforma no sólo satisface las necesidades actuales, sino que también sienta las bases para un sistema de pensiones más justo y sostenible en el largo plazo.
Una reforma con efectos a largo plazo
La reforma de las pensiones representa un esfuerzo significativo por parte del gobierno y los actores sociales para modernizar un sistema que enfrenta desafíos cada vez mayores debido al envejecimiento de la población y los cambios en el mercado laboral. La combinación de medidas como la ampliación del contrato de relevo, una mayor flexibilidad en las jubilaciones parciales y el aumento gradual de las cotizaciones pretende garantizar un equilibrio entre la sostenibilidad financiera del sistema y la protección de los derechos de los trabajadores.
Sin embargo, su éxito dependerá en gran medida de la capacidad del gobierno para superar las dificultades políticas y legislativas restantes. Dado que el apoyo del PP aún es incierto, el resultado de esta reforma será un indicador importante de la capacidad de las instituciones para alcanzar consensos sobre cuestiones fundamentales para el futuro del país.
Economía
Felipe VI destaca el papel estratégico de la inteligencia artificial en las empresas españolas
Durante su intervención en el Congreso Anual de Directivas (CEDE), destacó Felipe VI. la creciente importancia de la inteligencia artificial (IA) para el desarrollo empresarial en España. El monarca destacó que, según datos recientes, el año pasado el 9% de las empresas españolas adoptaron soluciones basadas en IA, un porcentaje ligeramente superior a la media de la Unión Europea, que es del 8%. Si bien reconoció que aún queda mucho por hacer para mejorar la competitividad en este ámbito, se mostró positivo sobre los avances logrados hasta el momento.
En su discurso, el Rey pidió que se considere cuidadosamente la incorporación de la IA en las estrategias comerciales. “Es importante entender cómo utilizar la inteligencia artificial como herramienta estratégica, pero también cómo gestionar los cambios que esta tecnología trae a las organizaciones y promover su uso responsable”, enfatizó. Este enfoque no sólo permitirá a las empresas adaptarse a un entorno en constante cambio, sino también aprovechar las oportunidades que ofrece la IA para aumentar su resiliencia y competitividad.
Felipe VI animó a los ejecutivos presentes a impulsar este cambio y enfatizó la necesidad de integrar la IA como un componente clave en la planificación estratégica del negocio. “En un entorno cada vez más dinámico e impredecible, la inteligencia artificial no debe ser sólo una herramienta técnica, sino también un pilar que impulse la innovación y el aprendizaje continuo dentro de las organizaciones”, explicó. Según el monarca, esta mentalidad de renovación constante es fundamental para afrontar los retos del futuro.
En su discurso, el Rey también destacó el posicionamiento de España como destino atractivo para la inversión en proyectos relacionados con la tecnología y la innovación. En este sentido, destacó que España es uno de los principales países receptores en el mundo de nuevas iniciativas de inversión, especialmente en sectores clave. Es el tercer país que recibe proyectos relacionados con la investigación y el desarrollo (I+D), el sexto en iniciativas relacionadas con la inteligencia artificial y el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), el séptimo en proyectos de robótica y el décimo en automatización. Estas cifras reflejan el compromiso de instituciones y empresas con el progreso tecnológico y la digitalización.
Felipe VI También reconoció el impacto positivo de las políticas europeas en el desarrollo de la IA en España. En particular, destacó la creación de la Oficina Europea de IA y la implementación del Reglamento Europeo sobre Inteligencia Artificial, iniciativas que comenzaron a consolidarse con fuerza el año pasado. Según el monarca, estas medidas fueron fundamentales para crear un marco regulatorio que promueva la innovación tecnológica garantizando al mismo tiempo el uso ético y responsable de la IA.
El Rey concluyó su intervención animando a la CEDE y al sector empresarial español a mantener el impulso en este ámbito, a participar activamente en los debates sobre inteligencia artificial y a aprovechar las oportunidades que ofrece esta tecnología para transformar las empresas y su posición para fortalecer la mercado mundial. .