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Nuevo plan para atacar los ingresos petroleros de Rusia genera debate en la Casa Blanca Nuevo plan para atacar los ingresos petroleros de Rusia genera debate en la Casa Blanca

Economía

Nuevo plan para atacar los ingresos petroleros de Rusia genera debate en la Casa Blanca

Funcionarios del Departamento del Tesoro del presidente Biden han propuesto nuevas medidas destinadas a paralizar una flota de petroleros envejecidos que ayudan a entregar petróleo ruso a compradores de todo el mundo, desafiando las sanciones occidentales.

Su esfuerzo apunta a castigar a Rusia, pero se ha visto estancado por las preocupaciones de la Casa Blanca sobre el impacto que podría tener en los precios de la energía antes de las elecciones de noviembre.

En un intento por privar a Rusia de los fondos que necesita para continuar su guerra en Ucrania, Estados Unidos y sus aliados han impuesto sanciones y tomado otras medidas sin precedentes para limitar los ingresos de Moscú por la venta de petróleo en el extranjero. Pero Rusia ha encontrado cada vez más formas de eludir estos límites, lo que aumenta la presión sobre la administración Biden para que intensifique sus esfuerzos de implementación.

Los funcionarios del Tesoro quieren hacer esto, en parte, apuntando a una flota en la sombra de petroleros que permite a Rusia vender petróleo por encima del precio máximo de 60 dólares por barril impuesto por Estados Unidos y sus aliados en 2022.

El límite tenía como objetivo limitar la capacidad de Moscú de beneficiarse de sus exportaciones de energía y al mismo tiempo permitir que su petróleo siguiera fluyendo hacia los mercados internacionales para evitar un shock de precios global. Pero Rusia eludió en gran medida este límite, lo que le permitió obtener enormes ganancias para financiar sus esfuerzos bélicos.

Mientras los funcionarios del Tesoro quieren desmantelar los petroleros rusos, los asesores económicos de la Casa Blanca temen que eso pueda hacer que los precios del petróleo se disparen este verano y aumenten los precios de la gasolina en Estados Unidos, lo que podría dañar la campaña de reelección de Biden. No han respaldado las propuestas, a pesar de que funcionarios actuales y anteriores del Tesoro les presentan análisis que sugieren que los riesgos de un efecto importante en el mercado petrolero son bajos.

El debate refleja una tensión que siempre ha estado en el centro del esfuerzo innovador de la administración para restringir las ventas de petróleo ruso: cómo debilitar la maquinaria de guerra de Moscú sin la reacción política que podría resultar de infligir sufrimiento a los conductores estadounidenses.

El conflicto es un raro ejemplo de desacuerdo interno dentro de la administración sobre la inflación y la política en Ucrania. Enfrenta a funcionarios del Tesoro con asesores del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, dirigido por Lael Brainard.

En privado, los funcionarios de la Casa Blanca describen el proceso como rutinario y enfatizan que no se ha tomado ninguna decisión. Pero los retrasos han desconcertado a otros funcionarios de la administración, que no han podido obtener una respuesta clara de Brainard y su equipo sobre por qué se está retrasando la medida propuesta.

Por ahora, según varias personas con conocimiento de las discusiones, que hablaron bajo condición de anonimato porque no estaban autorizadas a hablar públicamente, las sanciones propuestas a la flota en la sombra de Rusia siguen bajo revisión y no son inminentes.

Brainard se negó a hablar públicamente sobre el proceso. Los funcionarios de la Casa Blanca se negaron a responder directamente preguntas sobre las preocupaciones sobre los precios del petróleo y la propuesta del Tesoro.

En cambio, la Casa Blanca emitió una declaración de Amos Hochstein, un asesor principal de Biden.

“Nuestras acciones para hacer cumplir las sanciones energéticas tienen como objetivo imponer un precio a Rusia, Irán y otros malos actores y al mismo tiempo prevenir un aumento en el precio de la energía, lo que no sólo perjudicaría a los consumidores estadounidenses sino que aumentaría los ingresos de los mismos malos actores que estamos tratando de retener. responsable”, dijo.

La Casa Blanca está bajo presión desde dentro y fuera de la administración para que haga más para hacer cumplir el límite de precios del petróleo, que la Secretaria del Tesoro Janet L. Yellen y su equipo desarrollaron hace dos años, en los meses posteriores a la invasión rusa de Ucrania.

Después de la invasión, Estados Unidos y Europa decidieron prohibir las importaciones de petróleo ruso, con el objetivo de reducir los ingresos de uno de los mayores productores de petróleo del mundo. Pero Yellen y otros líderes de democracias ricas que se oponían a la invasión rusa comprendieron que la prohibición europea, una vez implementada en su totalidad, corría el riesgo de retirar millones de barriles de petróleo del mercado global y desencadenar un shock de precios que podría elevar el precio de la gasolina hasta 7 dólares por galón en Estados Unidos.

Su plan alternativo era utilizar la industria naviera, incluidas las compañías navieras y las compañías de seguros, para permitir que Rusia vendiera petróleo sólo a un precio reducido: 60 dólares por barril, o alrededor de 25 dólares por barril menos que el precio en el mercado mundial.

El llamado «precio máximo» resultó efectivo al principio, pero Rusia rápidamente encontró soluciones, incluida la entrega de petróleo a los compradores a través de un grupo de viejos petroleros Sovcomflot, que operan sin seguro occidental, conocidos como la Flota Fantasma.

La flota de petroleros, así como formas alternativas de seguro marítimo, han permitido al Kremlin seguir generando importantes ingresos a partir de las exportaciones de petróleo, lo que ha ayudado a financiar su guerra contra Ucrania.

Los críticos del límite de precios dicen que el límite de 60 dólares por barril es demasiado alto y que la administración Biden ha sido demasiado indulgente en algunos aspectos a la hora de hacer cumplir el límite. Algunos han pedido al Departamento del Tesoro que imponga sanciones petroleras más duras a Rusia, similares a las impuestas al sector petrolero de Irán.

En una entrevista con The New York Times el mes pasado, Yellen defendió el límite de precios, diciendo que los esfuerzos de Rusia por eludirlo todavía imponían costos y hacían más difícil para Rusia vender su petróleo.

«Hemos hecho que a Rusia le resulte muy caro enviar este petróleo a China e India, en términos de adquirir una flota en la sombra y proporcionar seguros», dijo Yellen. “Seguimos pensando que funciona. »

Aún así, los funcionarios actuales y anteriores del Tesoro quieren que la administración vaya más allá y apunte a los petroleros de la flota fantasma con sanciones específicas que podrían restringir sus ventas o obligarlos a dejar de servicio. Los funcionarios europeos tomaron medidas el mes pasado para penalizar a los barcos rusos que evaden las sanciones transportando gas natural licuado al mercado, un esfuerzo que podría complementarse con la propuesta del Tesoro para los petroleros.

Los funcionarios del Tesoro han elaborado y publicado en privado un análisis económico que sostiene, basándose en un historial de aplicación de límites de precios, que las sanciones propuestas a la flota fantasma probablemente no expulsarían al petróleo ruso del mercado y, en cambio, obligarían a Moscú a vender gran parte de su petróleo. a precios más bajos dentro del límite.

Robin Brooks, miembro del Programa de Desarrollo y Economía Global de la Institución Brookings, y Ben Harris, ex alto funcionario del Tesoro que ahora es vicepresidente y director del Programa de Estudios Económicos de la Institución Brookings, publicaron un análisis similar a fines del mes pasado. Dicen que los datos históricos sugieren que los esfuerzos para cerrar los petroleros de la flota fantasma «es poco probable que tengan siquiera un impacto modesto en los precios mundiales del petróleo».

Veinte petroleros de la flota en la sombra están actualmente bajo sanciones, de una flota de aproximadamente 120. Brooks y Harris escriben que la administración podría penalizar a los 100 petroleros adicionales en oleadas, para minimizar las alteraciones de los precios. Citan evidencia de acciones coercitivas anteriores para demostrar que ninguna de ellas tuvo impactos significativos en el mercado petrolero.

«Si bien esto está lejos de ser una causa, creemos que valida la idea de que es poco probable que nuevas sanciones contra la flota de Sovcomflot provoquen un aumento en los precios del petróleo», dijeron Brooks y Harris.

Funcionarios de la Casa Blanca afirmaron recientemente que los límites de precios –y las medidas coercitivas asociadas– han perjudicado hasta ahora a Rusia, pero no a los conductores estadounidenses.

“Los analistas del sector energético –e incluso los propios funcionarios rusos– han vinculado nuestras mayores medidas de control con mayores descuentos sobre el petróleo ruso. Al mismo tiempo, los volúmenes de exportación rusa se mantuvieron altos, evitando el aumento de precios que muchos temían en 2022”, dijo Daleep Singh, asesor adjunto de seguridad nacional para economía internacional, en Brookings a finales de mayo.

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Economía

Descubra cómo los seres humanos están ayudando a los coches autónomos a circular por las calles de la ciudad

Descubra cómo los seres humanos están ayudando a los coches autónomos a circular por las calles de la ciudad

En ciudades como San Francisco, Phoenix y Las Vegas, los taxis robot deambulan por las calles, cada uno sin un conductor al volante. Algunos ni siquiera tienen volante:

Pero coches como este en Las Vegas a veces son guiados por alguien sentado aquí:

Es un centro de mando en Foster City, California, operado por Zoox, una empresa de vehículos autónomos propiedad de Amazon. Al igual que otros taxis robot, los vehículos autónomos de la compañía a veces tienen problemas para conducirse solos, por lo que dependen de técnicos humanos en una habitación a unas 500 millas de distancia.

En empresas como Zoox, este tipo de asistencia humana se da por sentado. Fuera de estas empresas, pocas personas se dan cuenta de que los vehículos autónomos no son completamente autónomos.

Durante años, las empresas han evitado hablar de asistencia remota para sus coches autónomos. La ilusión de una autonomía total ayudó a llamar la atención sobre su tecnología y a alentar a los capitalistas de riesgo a invertir los miles de millones de dólares necesarios para construir vehículos autónomos cada vez más capaces.

«Tiene una especie de sensación de ‘Mago ​​de Oz'», dijo Gary Marcus, empresario y profesor emérito de psicología y neurociencia en la Universidad de Nueva York que se especializa en inteligencia artificial y máquinas autónomas.

Si un taxi robot Zoox encuentra una zona de construcción que nunca antes había visto, por ejemplo, un técnico en el centro de comando recibirá una alerta: se mostrará un mensaje corto en una pequeña ventana de color en el costado de la pantalla de la computadora del técnico. Luego, usando el ratón de la computadora para dibujar una línea en la pantalla, el técnico puede enviar al vehículo una nueva ruta a seguir por el área de construcción.

«No tenemos el control total del vehículo», dijo Marc Jennings, de 35 años, técnico remoto en Zoox. “Brindamos asesoramiento. »

A medida que empresas como Waymo, propiedad de Alphabet, matriz de Google, y Cruise, propiedad de General Motors, han comenzado a retirar a los conductores de sus automóviles, se ha intensificado el escrutinio de sus operaciones. Después de una serie de accidentes de alto perfil, comenzaron a reconocer que los automóviles requieren asistencia humana.

Si bien Zoox y otras empresas han comenzado a revelar cómo los humanos intervienen para ayudar a los vehículos autónomos, ninguna de ellas ha revelado cuántos técnicos de soporte remoto emplean ni cuánto cuesta. El centro de comando de Zoox tiene alrededor de tres docenas de personas supervisando lo que parece ser una pequeña cantidad de autos sin conductor (dos en Foster City y varios más en Las Vegas), así como una flota de alrededor de 200 autos de prueba, cada uno de los cuales todavía tiene un conductor en la rueda.

El año pasado, cuando los reguladores ordenaron a Cruise que cerrara su flota de 400 taxis robóticos en San Francisco después de que una mujer fuera arrastrada debajo de uno de sus vehículos sin conductor, los autos fueron asistidos por aproximadamente 1,5 trabajadores por vehículo, incluido personal de soporte remoto, según a dos personas familiarizadas con las operaciones de la empresa. Estos trabajadores intervinieron para ayudar a los vehículos cada dos a cinco kilómetros, dijeron las fuentes.

Los costos asociados con la asistencia remota son una de las razones por las que los taxis robot tendrán dificultades para reemplazar las flotas tradicionales de transporte operadas por Uber y Lyft. Aunque empresas como Zoox están empezando a sustituir a los conductores, todavía pagan a la gente para que trabaje entre bastidores.

“Podría ser más barato pagarle a un conductor para que se siente en el automóvil y lo conduzca”, dijo Thomas W. Malone, profesor del Centro de Inteligencia Colectiva del Instituto Tecnológico de Massachusetts.

Waymo y Cruise declinaron hacer comentarios para este artículo.

Si bien esas empresas utilizan automóviles tradicionales adaptados para la conducción autónoma, Zoox está probando un nuevo tipo de vehículo en Foster City, justo al sur de San Francisco, y en Las Vegas, no lejos del Strip.

Después de probar los vehículos con empleados de Zoox, sus familiares y amigos, la compañía planea poner el servicio a disposición del público este año. Pero este taxi robot, como todos los demás, dependerá de la asistencia humana.

En Foster City, la compañía opera lo que llama un “centro de fusión”, donde los empleados monitorean los taxis robot que operan tanto localmente como en Las Vegas, a varios cientos de kilómetros de distancia. Desde la pantalla de su ordenador, estos trabajadores pueden seguir en directo imágenes de la carretera procedentes de las cámaras instaladas en los coches, así como una vista aérea detallada de cada coche y su entorno, que se elabora a partir de los datos difundidos por un conjunto de sensores instalados en el vehículo.

Los empleados pueden brindar asistencia verbal a los pasajeros a través de parlantes y micrófonos dentro de los autos. También pueden ayudar a un coche si se encuentra en una situación que no puede afrontar por sí solo.

Jason Henry para el New York Times

«Estas son situaciones que no necesariamente se ajustan al modelo», dijo Jayne Aclan, quien supervisa un equipo de técnicos de Zoox que brindan asistencia remota a los automóviles.

Los vehículos autónomos son capaces de manejar de manera confiable situaciones comunes, como un giro normal a la derecha o un cambio de carril. Están diseñados para frenar por sí solos cuando un peatón pasa por delante. Pero son menos eficaces en situaciones inusuales o inesperadas. Por eso todavía necesitan humanos en el centro de fusión.

Pero aunque los coches autónomos cuentan con asistencia remota, siguen cometiendo errores en la carretera.

Luego de revisar el incidente, Zoox informó que su auto tuvo dificultades para reconocer los camiones de bomberos porque eran amarillos y no rojos. «Seguimos probando y perfeccionando nuestro software de conducción», dijo Whitney Jencks, portavoz de la empresa.

Zoox también seguirá dependiendo de la ayuda humana.

«Creemos que las computadoras deberían poder replicar a los humanos y reemplazarlos en todos los niveles», dijo el Dr. Malone, profesor del MIT. “Es posible que esto suceda. Pero todavía no es así. »

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Economía

Detrás de los grandes cambios en la “Rueda de la Fortuna”

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Ryan Seacrest retoma su papel de presentador del programa de juegos de larga duración mientras intenta avanzar hacia el futuro del streaming.

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Economía

¿Qué condados de EE. UU. han ganado y perdido empleos desde la pandemia?

¿Qué condados de EE. UU. han ganado y perdido empleos desde la pandemia?
cambio de trabajo +10% –10% +50% –50%

La economía estadounidense ha creado unos 19 millones de empleos en los últimos cuatro años: todos los empleos perdidos durante la pandemia y millones más. La recuperación económica ha sido más rápida y completa que en cualquier otro momento de las últimas décadas, si es que alguna vez lo ha sido.

Pero la situación también ha sido desigual.

En algunas partes del país, los empleos se recuperaron rápidamente una vez que las vacunas estuvieron disponibles, o incluso antes. En muchos de estos lugares, más personas trabajan y ganan más dinero que nunca.

En otras regiones, la recuperación ha sido mucho más lenta. Para 2023, más de dos de cada cinco condados de EE. UU. (o el 43%) aún no habían recuperado todos los empleos perdidos durante los primeros meses de la pandemia, según datos anuales de la Oficina de Estadísticas Laborales. Algunos de estos condados estaban pasando apuros mucho antes de 2020. Otros estaban en auge económico y fueron desestabilizados por una crisis aérea que pocas personas vieron venir.

La geografía de esta recuperación desigual ayuda a revelar cómo la pandemia (y las políticas promulgadas en respuesta a ella) han remodelado la economía estadounidense, cambiando el tipo de trabajo que hacen los estadounidenses y dónde lo hacen.

Estas tendencias podrían tener implicaciones electorales: los estados clave que ayudarán a determinar las elecciones presidenciales de noviembre incluyen a algunos de los mayores ganadores de la recuperación, pero también a varios de los perdedores.

Los ganadores tienen cosas en común. Se concentran en el sur y el oeste montañoso, particularmente en los condados suburbanos, a los que les ha ido bien en la era del trabajo remoto e híbrido.

Estas tienden a ser regiones donde las pérdidas de empleo fueron relativamente pequeñas, a menudo porque sus principales empleadores estaban en sectores que se vieron menos afectados por las perturbaciones de la pandemia, o incluso se beneficiaron de ellas. Estos condados son, en promedio, más ricos y mejor educados que los condados que tardaron más en recuperarse. Votaron desproporcionadamente por Donald J. Trump en las elecciones presidenciales de 2020.

Los perdedores, por otro lado, se concentran generalmente tanto en las grandes ciudades, particularmente afectadas por la pandemia, como en las zonas rurales, que estaban pasando apuros mucho antes de que apareciera el virus. Estas áreas son relativamente pobres, en promedio, pero con notables excepciones: San Francisco y varios de sus vecinos ricos, por ejemplo, aún no han recuperado todos los empleos que perdieron durante la pandemia.

Los empleos en ocio y hostelería no han regresado en muchos lugares

Cambio porcentual en el empleo en ocio y hostelería de 2019 a 2023. Los estados clave están en negrita.

Utah

Idaho

monte

Texas

Arizona

Arca.

Tennesse

DAKOTA DEL SUR

Está bien.

Pico.

Wyoming.

Carolina del Norte

CAROLINA DEL SUR

Florida

Columna.

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Kentucky.

Nueva Jersey

NUEVA HAMPSHIRE

NUEVO MÉJICO.

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Leer.

Indiana

Ohio

DAKOTA DEL NORTE

Dic.

Lavar.

Wisconsin.

Extrañar.

Rhode Island

Hacia.

Alaska

California

Maine

Iowa

Connecticut

Pensilvania.

Minnesota

Michigan

Nevada

Mineral.

Virginia Occidental

Lo haré.

Masa.

Nueva York

Vermont.

Maryland

Allá.

CORRIENTE CONTINUA.

Hawai

–8

–4

0

+4

+8

+12%

La pandemia también ha cambiado los tipos de empleos que tienen los estadounidenses. Restaurantes, hoteles, cines y otros negocios tradicionales han despedido a millones de trabajadores, mientras que los almacenes y las empresas de transporte se han lanzado a una ola de contrataciones para satisfacer la alta demanda.

Estas tendencias se han revertido, pero de forma gradual e incompleta: Estados Unidos tiene más camioneros y menos camareros, como porcentaje de la fuerza laboral, que en 2019.

Los cambios económicos que comenzaron en los primeros días de la pandemia se han desarrollado de manera diferente en diferentes partes del país, incluidos los estados con mayor probabilidad de determinar el resultado de las elecciones. Nevada, que depende más que cualquier otro estado de empleos relacionados con el turismo, se ha visto particularmente afectada por la pandemia. Y aunque Las Vegas vuelve a estar en auge, no todos los empleos han regresado. Eso puede explicar por qué los dos principales candidatos presidenciales han tratado de cortejar a los trabajadores de los casinos de esta ciudad prometiéndoles eliminar los impuestos sobre sus propinas.

Los empleos en el sector hotelero también han tardado más en regresar en estados clave del norte, como Michigan y Pensilvania, que en los estados del Sun Belt, como Georgia y Arizona, donde las restricciones por la pandemia de coronavirus se levantaron antes.

Hubo un boom de la construcción.

Cambio porcentual en los empleos de la construcción de 2019 a 2023. Los estados clave están en negrita.

Idaho

Arizona

monte

Utah

Arca.

Tennesse

DAKOTA DEL SUR

Nevada

Pico.

Leer.

Maine

Carolina del Norte

NUEVA HAMPSHIRE

Kentucky.

Florida

Indiana

Wisconsin.

Michigan

Extrañar.

Hacia.

Rhode Island

Mineral.

Georgia.

Minnesota

Iowa

Canadá.

Lavar.

Texas

Masa.

NUEVO MÉJICO.

Virginia.

Ohio

CAROLINA DEL SUR

Dic.

Columna.

Alaska

Vermont.

Lo haré.

Connecticut

Nueva Jersey

California

CORRIENTE CONTINUA.

Hawai

Está bien.

Pensilvania.

Wyoming.

DAKOTA DEL NORTE

Maryland

Nueva York

Virginia Occidental

Allá.

–5

0

+5

+10

+15

+20

+25

+30%

Las políticas gubernamentales también han ayudado a dar forma a la recuperación del mercado laboral. Las importantes inversiones federales en infraestructura, energía verde y manufactura de alta tecnología durante la presidencia de Biden han ayudado a impulsar una rápida contratación en la manufactura y la construcción pesada.

En Nevada, los nuevos empleos en fábricas y los empleos relacionados con la construcción de fábricas han ayudado a compensar la lenta recuperación del turismo. Arizona ha experimentado uno de los mayores auges de la construcción de todos los estados, gracias en parte a las gigantescas nuevas plantas de fabricación de microchips, cuya financiación incluye subvenciones federales.

Los estados del Cinturón del Sol prosperaron

Cambio porcentual en empleos de 2019 a 2023, por condado

Condados suburbanos y urbanos

X indica no hay datos disponibles. cambio de trabajo +5% –5% 0% +20% –20% 0%

Nevada

En parte debido a estas tendencias, los estados clave del Cinturón del Sol han prosperado en los últimos años, al menos en términos de crecimiento del empleo. El condado de Maricopa, Arizona, que incluye Phoenix y es sede de fábricas de microchips, es uno de los condados grandes de más rápido crecimiento (aquellos con al menos un millón de residentes) en términos de «empleo». El condado de Jackson, Georgia, es uno de los de más rápido crecimiento de cualquier tamaño: más del 60% desde 2019, gracias en parte a una nueva e importante fábrica que fabrica baterías de vehículos eléctricos.

Este rápido crecimiento ha traído oportunidades, pero también desafíos, incluida una escasez crítica de viviendas asequibles. No es coincidencia que las campañas presidenciales de Trump y la vicepresidenta Kamala Harris hayan colocado la vivienda en el centro de sus mensajes económicos.

A los estados del “muro azul” les está yendo relativamente mal

Cambio porcentual en empleos de 2019 a 2023, por condado

Condados suburbanos y urbanos

cambio de trabajo +5% –5% 0% +20% –20% 0%

Wisconsin

Los estados del “muro azul” del norte enfrentan diferentes desafíos. Estaban pasando apuros económicos antes de la pandemia y se han quedado rezagados en la recuperación.

Pensilvania, por ejemplo, se perdió en gran medida el auge de la construcción y la manufactura. El condado de Allegheny, que incluye Pittsburgh, es el único condado grande del país donde el empleo total ha caído más del 5% desde 2019. Pero las pérdidas han sido generalizadas: de los 67 condados del estado, 51 han perdido empleos entre 2019 y 2023.

No está claro cómo se traducirán estas tendencias el día de las elecciones. Las encuestas muestran que los votantes están preocupados por la economía en todo el país, no sólo en los lugares donde la recuperación ha sido más débil. Esto puede deberse a que, al menos hasta hace poco, muchos estadounidenses estaban menos preocupados por encontrar trabajo que por el creciente costo de vida.

Las cosas podrían cambiar, a medida que el aumento del desempleo y la desaceleración del crecimiento del empleo han comenzado a revelar grietas en los cimientos del mercado laboral. Esto es especialmente cierto en estados como Pensilvania, donde la contratación está rezagada, pero incluso los estados de rápido crecimiento tienen áreas donde el mercado laboral está pasando apuros.

Aunque las elecciones probablemente serán decididas por los votantes de un puñado de estados clave, casi todos los lugares lucen diferentes a como eran hace cuatro años.

En el condado de Lee, Florida, un aumento en la construcción ayudó a compensar una fuerte caída en los empleos en hoteles y restaurantes. Portsmouth, Virginia, se ha opuesto a la tendencia nacional y ha añadido empleos en el sector hotelero, en gran parte gracias a la apertura del primer casino permanente del estado. El condado de McLean, Illinois, ha ganado miles de empleos en el sector manufacturero en los últimos años, muchos de ellos en el fabricante de vehículos eléctricos Rivian.

Vea lo que ha cambiado en su condado:

En

no hay suficientes datos disponibles.

Variación porcentual acumulada del empleo desde 2019

Todas las industrias

Datos insuficientes

2019

2023

Construcción

Datos insuficientes

Fabricación

Datos insuficientes

Comercio, transporte y servicios públicos.

Datos insuficientes

Información

Datos insuficientes

Finanzas

Datos insuficientes

2019

2023

Servicios Empresariales

Datos insuficientes

Educación y salud

Datos insuficientes

Ocio y hostelería

Datos insuficientes

Otros servicios

Datos insuficientes

Metodología

Los datos de empleo son niveles promedio de empleo anual del Censo trimestral de Empleo y Salarios, publicado por la Oficina de Estadísticas Laborales. Los totales se refieren a todos los empleos cubiertos, públicos y privados. Los desgloses sectoriales afectan únicamente al sector privado.

Los datos de población, demográficos y socioeconómicos provienen de la muestra de cinco años de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense para los años 2016 a 2020. Los resultados electorales provienen del Atlas de las elecciones presidenciales de EE. UU. de Dave Leip.

La Oficina de Estadísticas Laborales retiene ciertos datos para proteger la privacidad de empresas individuales. No se muestran datos de una pequeña cantidad de condados debido a cambios en las definiciones de condado de 2019 a 2023. Los mapas no muestran cambios en el empleo para condados con menos de 500 residentes.

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