Inversiones y negocios
Nueva adquisición de Telefónica en Brasil
Telefónica Brasil, que opera como Vivo, ha tomado una medida estratégica en el desafiante mercado brasileño de accesorios para teléfonos inteligentes y dispositivos electrónicos al adquirir Samauma Brands Comércio, dueña de la marca i2GO. Esta compra refuerza su presencia en el sector y le posibilita mejorar su conocimiento en importaciones, impulsar más rápidamente el desarrollo de nuevos productos y fortalecer su red de distribución, que cuenta con más de 20,000 puntos de venta en todo el territorio nacional.
La adquisición, cuyo precio podría llegar hasta los 80 millones de reales (aproximadamente 13 millones de euros), dependerá del cumplimiento de ciertas métricas operativas y financieras. Este paso busca fortalecer la posición de Vivo en el mercado de accesorios tecnológicos, donde ya contaba con su marca Ovvi, introducida en diciembre de 2022. Ovvi, enfocada en el segmento premium, ha alcanzado un destacado reconocimiento gracias a estrategias de marketing creativas, como la colaboración con personalidades del mundo de la moda y su relación con el Comité Olímpico Brasileño y el equipo nacional de fútbol de Brasil.
La compra, cuyo valor podría alcanzar hasta los 80 millones de reales (aproximadamente 13 millones de euros), está sujeta al cumplimiento de ciertas métricas operativas y financieras. Este movimiento busca consolidar la posición de Vivo en el mercado de accesorios tecnológicos, donde ya tenía presencia con su marca Ovvi, lanzada en diciembre de 2022. Ovvi, que se centra en el segmento premium, ha logrado un notable posicionamiento gracias a estrategias de marketing innovadoras, como colaboraciones con figuras de la moda y su asociación con el Comité Olímpico Brasileño y la Selección Nacional de Fútbol de Brasil.
Ricardo Hobbs, vicepresidente de Estrategia y Nuevos Negocios de Vivo, destacó las ventajas de la adquisición: «i2GO es una marca fuerte y ampliamente distribuida en el país, con una sólida experiencia en desarrollo e importación de productos. Ovvi, con apenas tres años en el mercado, ya ha ganado un espacio importante en el segmento premium. Esta transacción crea sinergias para fortalecer nuestra presencia en el mercado de accesorios y refuerza nuestro compromiso de ofrecer productos innovadores y de alta calidad.»
La unión de i2GO y Ovvi proporciona una notable complementariedad en sus líneas de productos. Ovvi se dedica a artículos de gama alta, tales como fundas, cargadores, cables, baterías externas, correas y protectores para teléfonos. Mientras tanto, i2GO se destaca por su enfoque en diversidad, calidad y precios competitivos, ofreciendo productos como cargadores, cables, baterías portátiles, auriculares, altavoces, relojes inteligentes y soportes para automóviles. Asimismo, i2GO posee una línea de hogar inteligente que incluye dispositivos como interruptores y básculas para la automatización del hogar.
Con esta compra, Vivo incorporará los productos de i2GO en sus 1,800 tiendas a lo largo de Brasil, mientras que los accesorios de Ovvi se ofrecerán en los numerosos puntos de venta de i2GO. Este intercambio facilitará a Vivo ampliar notablemente su cobertura en el comercio minorista y solidificar su presencia en el mercado de accesorios para dispositivos tecnológicos.
Una táctica que trasciende las telecomunicaciones
La adquisición de i2GO está en línea con la estrategia de Vivo de diversificar sus actividades más allá de las telecomunicaciones convencionales y entrar en áreas como la electrónica de consumo. Desde su fundación en 2012, i2GO ha mostrado un crecimiento constante, logrando ingresos brutos superiores a 65 millones de reales (10.5 millones de euros) en el último año. A través de esta operación, Vivo no solo adquiere una marca establecida, sino también importante conocimiento en logística, importaciones y desarrollo de productos, aspectos esenciales para competir en un mercado cada vez más dinámico.
La compra de i2GO se alinea con la estrategia de Vivo de diversificar sus operaciones más allá de las telecomunicaciones tradicionales e incursionar en sectores como la electrónica de consumo. Desde su creación en 2012, i2GO ha demostrado un crecimiento sostenido, alcanzando una facturación bruta de más de 65 millones de reales (10.5 millones de euros) en el último año. Gracias a esta transacción, Vivo no solo adquiere una marca consolidada, sino también valiosa experiencia en logística, importaciones y desarrollo de productos, elementos clave para competir en un mercado cada vez más dinámico.
El personal de i2GO se unirá al equipo de Vivo con el objetivo de fortalecer la presencia de la empresa en este segmento. A través de esta unión, Vivo pretende aprovechar la experiencia de ambas marcas para cimentar su liderazgo en el mercado de accesorios y proporcionar a los consumidores productos innovadores y de alta calidad.
El equipo de i2GO será integrado en la plantilla de Vivo con la misión de reforzar la presencia de la compañía en este mercado. Con esta fusión, Vivo busca capitalizar la experiencia de ambas marcas para consolidar su liderazgo en el sector de accesorios y ofrecer a los consumidores productos innovadores y de alta calidad.
Esta adquisición representa un nuevo hito en la estrategia de Vivo para posicionarse como una empresa tecnológica que opera en múltiples segmentos, reafirmando su compromiso de liderar el mercado brasileño de accesorios tecnológicos y electrónicos.
Inversiones y negocios
Cambios en el mercado automotriz por políticas arancelarias
En abril de 2025, el líder de Estados Unidos reafirmó su dedicación a revitalizar la industria automotriz del país a través de la imposición de impuestos considerables sobre los autos importados. Esta táctica tiene como objetivo motivar a los fabricantes a mover sus instalaciones de producción al suelo estadounidense.
Durante una conferencia en la Casa Blanca, el mandatario enfatizó su preferencia por vehículos producidos en Estados Unidos, expresando su deseo de que las automotrices establezcan sus fábricas dentro del país. Destacó la decisión de Honda de construir en Indiana como un ejemplo positivo de esta tendencia.
Como reacción a estas normas, Honda ha revelado sus planes para incrementar la fabricación en Estados Unidos hasta un 30% en los próximos dos o tres años. La empresa japonesa piensa en mover la producción de modelos como el CR-V y el HR-V desde Canadá y México, respectivamente, a fábricas dentro de Estados Unidos. También está en estudio la producción de la futura generación del Civic híbrido en Indiana. Estas acciones buscan eludir los aranceles propuestos y conservar la competitividad en el mercado estadounidense.
No obstante, las autoridades mexicanas han destacado que Honda no tiene intenciones de cambiar su producción en suelo mexicano. Marcelo Ebrard, titular de la Secretaría de Economía de México, declaró que la compañía ha garantizado la permanencia de sus actividades en el país, refutando noticias que indicaban un posible movimiento de producción hacia territorio estadounidense.
La industria automotriz de América del Norte ha operado durante décadas bajo acuerdos de libre comercio que facilitan el movimiento de partes y vehículos completos a través de las fronteras. La imposición de aranceles podría desestabilizar este sistema, afectando las cadenas de suministro y aumentando los costos de producción. Expertos advierten que estas medidas podrían repercutir en los precios para los consumidores y en la competitividad de la industria a nivel global.
Aunque el presidente desea impulsar la producción nacional, las complicadas redes de suministro y la dependencia mutua entre los países de la zona plantean retos importantes. La imposición de tarifas podría tener consecuencias adversas, perjudicando no solo a los productores extranjeros, sino también a las compañías en Estados Unidos que dependen de piezas importadas.
En este escenario, el sector automovilístico está en un punto crítico, analizando tácticas para ajustarse a las recientes normativas comerciales al tiempo que se mantiene competitivo dentro de un mercado global. Las determinaciones que se realicen en los meses futuros serán decisivas para definir el porvenir de la fabricación de vehículos en América del Norte.
Inversiones y negocios
¿Qué hace Intel hoy?
¿Cuál es la función de la empresa Intel?
Intel Corporation, establecida el 18 de julio de 1968, se ha convertido en un elemento clave para el desarrollo tecnológico en todo el mundo. Esta empresa internacional, ubicada en Santa Clara, California, se enfoca en el diseño y la fabricación de microprocesadores, lo que ha transformado la forma en que nos relacionamos con la tecnología. Pero, ¿qué actividades realiza específicamente Intel y cómo afectan sus productos a nuestra vida cotidiana?
Microchips: La esencia del sector tecnológico
El microprocesador es, sin duda, el producto insignia de Intel. Los microprocesadores de Intel, como la reconocida serie Intel Core, actúan como el cerebro de una amplia gama de dispositivos, desde computadoras personales hasta servidores y dispositivos integrados. Estos procesadores son cruciales para el desempeño eficiente de diversas aplicaciones, desde videojuegos de alta demanda gráfica hasta software de análisis de datos complejos.
Un chip de Intel no solo incrementa la rapidez y eficiencia de las computadoras, sino que también mejora el uso de energía, lo cual es crucial en un mundo que valora cada vez más la sostenibilidad. Los avances en la estructura de los chips, como la utilización de transistores más compactos y la integración del proceso FinFET, posibilitan que Intel fabrique procesadores más potentes y con mayor eficiencia energética.
Impulsando el avance en inteligencia artificial
Intel también juega un papel crucial en el avance de la inteligencia artificial (IA). A través de su línea de productos Intel Nervana y sus alianzas estratégicas, la empresa promueve el desarrollo de tecnologías que mejoran la capacidad de las máquinas para aprender y adaptarse. Esta tecnología se aplica en industrias tan diversas como la medicina, donde los algoritmos de IA pueden analizar grandes cantidades de datos para mejorar diagnósticos, hasta el sector automotriz, donde los vehículos autónomos dependen de algoritmos de aprendizaje profundo para navegar por entornos complejos.
Conectividad y redes: La era del 5G
En el sector de las telecomunicaciones, Intel juega un papel esencial en el avance de tecnologías de conexión. La empresa participa activamente en la ampliación y mejora de la infraestructura para 5G. Este progreso no solo garantiza una velocidad más alta y mayor capacidad de la red, sino que también es crucial para hacer posible el Internet de las Cosas (IoT), permitiendo que miles de millones de dispositivos se comuniquen sin necesidad de intervención humana directa.
El avance de la tecnología 5G desarrollado por Intel fomenta innovaciones en urbes inteligentes, donde la conectividad optimizada se convierte en una administración más eficaz de los recursos y servicios municipales, elevando la calidad de vida de los residentes.
Sistemas de guardado y memoria: Un mundo de información
Con el auge del Big Data, la necesidad de soluciones de almacenamiento eficientes es más crítica que nunca. Intel ofrece una gama de productos de memoria y almacenamiento, incluyendo las memorias Optane y SSDs de última generación, que proporcionan una velocidad incomparable y fiabilidad en el manejo de grandes volúmenes de información. Estas tecnologías son esenciales para empresas que deben procesar datos masivos en tiempo real, desde la banca hasta la investigación científica.
Trabajo en equipo e indagación: Un compromiso hacia el porvenir
Intel se dedica no solo a crear tecnología, sino también a trabajar conjuntamente con universidades y compañías para impulsar investigaciones colaborativas. Este método fomenta la innovación compartida, facilitando el desarrollo de soluciones que pueden utilizarse para enfrentar retos a nivel mundial, tales como el calentamiento global, la sanidad y la protección. La corporación destina una parte significativa de su capital a esfuerzos de investigación y desarrollo (I+D), asignando aproximadamente el 20% de sus ingresos anuales a estos propósitos.
El efecto de Intel se hace sentir en todos los aspectos del mundo contemporáneo, impulsando la innovación no solo en los sectores tecnológicos convencionales, sino también en áreas emergentes que moldearán el futuro. Este compromiso constante con el progreso tecnológico resalta la función crucial de Intel como precursor y líder en la creación de un futuro más interconectado, eficiente y sostenible.
Inversiones y negocios
Alternativas limitadas en la industria textil estadounidense
La industria de la moda en Estados Unidos enfrenta un desafío significativo debido a los aranceles aplicados a las prendas importadas, lo que elimina las opciones previas que ayudaban a las marcas a mitigar los costos a través de la diversificación de sus ubicaciones de fabricación. Esta situación obliga a las marcas a reevaluar sus estrategias de abastecimiento y sus modelos de precios, ya que las alternativas tradicionales para mantener los costos bajos se han visto limitadas por la implementación de tarifas aduaneras universales.
Una posible solución a este problema es la fabricación nacional; sin embargo, la capacidad de producción de prendas de vestir en Estados Unidos es sumamente baja, estimándose que solo el 2% del consumo total de ropa en el país se produce localmente. Esto hace que un aumento sustancial en la producción nacional a corto plazo sea prácticamente inviable, dado que el país no cuenta con la infraestructura suficiente ni la mano de obra calificada para satisfacer la demanda interna. Además, los costos de producción en Estados Unidos son considerablemente más altos en comparación con otros países productores de ropa debido a los elevados salarios y a la falta de experiencia en la industria textil, lo que incrementa aún más los costos de fabricación.
Aunque en teoría incrementar la fabricación nacional podría mitigar algunos impactos de los impuestos aduaneros, los expertos del sector indican que, incluso en el mejor escenario, los incrementos de precios para los clientes seguirían ocurriendo. Por ejemplo, una ropa que cuesta 18 dólares fabricar podría enfrentar un impuesto promedio del 38%, aumentando el precio de venta en cerca de 6.84 dólares. Esto se traduce en un incremento potencial de aproximadamente 7 dólares en una prenda que normalmente cuesta alrededor de 90 dólares. Así, los consumidores terminarían soportando los costos adicionales derivados de los aranceles, lo que impactaría la competitividad de las marcas de moda en el mercado de EE.UU.
La posibilidad de una relocalización de la fabricación a través de procesos totalmente automatizados ofrece una solución potencial a largo plazo, pero este enfoque está lejos de ser una realidad inmediata. La automatización en la producción textil, aunque prometedora, requeriría una inversión significativa en infraestructura tecnológica y capital humano, lo cual sigue siendo un reto a gran escala. A corto plazo, las marcas de moda deben adaptarse a un entorno de costos crecientes y tomar decisiones estratégicas sobre cómo gestionar sus cadenas de suministro para mantener la competitividad. Esto podría incluir la búsqueda de formas de optimizar las operaciones logísticas y la revisión de los márgenes de beneficio, lo que podría implicar ajustes de precios que las marcas podrían trasladar a los consumidores.
Asimismo, los compradores podrían encontrar precios elevados como resultado de la suma de impuestos aduaneros y el incremento en los costos de fabricación dentro de Estados Unidos. Esta situación también podría ejercer una presión considerable sobre los vendedores al por menor, quienes se verían en la disyuntiva de trasladar estos costos adicionales a los consumidores o de sostener sus márgenes de beneficio más bajos, lo cual podría impactar su rentabilidad.