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El extraño mercado inmobiliario, en 5 gráficos El extraño mercado inmobiliario, en 5 gráficos

Economía

El extraño mercado inmobiliario, en 5 gráficos

Los precios inmobiliarios se han mantenido mejor de lo esperado en un contexto de tipos de interés elevados. Pero eso no significa que el mercado inmobiliario sea saludable.

Cuando la Reserva Federal comenzó a aumentar las tasas de interés en 2022, la mayoría de los economistas pensaron que el mercado inmobiliario sería el primero en sufrir las consecuencias: mayores costos de endeudamiento encarecerían la compra y la construcción, lo que conduciría a una menor demanda, menos construcción y precios más bajos. .

Tenían razón… al principio. La construcción se desaceleró, pero luego se reanudó. Los precios tuvieron hipo y luego reanudaron su avance. Las tasas de interés más altas hicieron que fuera más difícil comprar viviendas, pero los estadounidenses todavía querían comprarlas.

El resultado es un mercado inmobiliario diferente y extraño al que se describe en los libros de texto de economía. Las piezas resultaron sorprendentemente duraderas. Otras partes están casi completamente incautadas. Y algunos parecen estar al borde de un precipicio, en riesgo de colapsar si las tasas se mantienen altas por mucho tiempo o la economía se debilita inesperadamente.

También es un mercado marcado por fuertes divisiones. Las personas que mantuvieron las tasas bajas antes de 2022, en la mayoría de los casos, han visto dispararse el valor de sus viviendas, pero han estado protegidas de mayores costos de endeudamiento. Por otro lado, quienes aún no eran propietarios de viviendas a menudo tenían que elegir entre alquileres inasequibles y precios de propiedades inasequibles.

Pero la situación tiene matices. En algunas zonas del país, los propietarios de viviendas enfrentan costos de seguro disparados. Los alquileres en algunas ciudades se han moderado. Los constructores están encontrando formas de hacer que las casas nuevas sean asequibles para los compradores primerizos.

Ningún indicador da una idea completa. En cambio, los economistas y expertos de la industria dicen que comprender el mercado inmobiliario requiere observar un conjunto de datos que destaquen las diferentes piezas del rompecabezas.

El rápido aumento de las tasas de interés ha reducido la demanda de vivienda, encareciendo el endeudamiento. Pero también ha llevado a una fuerte caída en la oferta: muchos propietarios conservan sus casas por más tiempo del que lo harían de otra manera, porque venderlas significaría renunciar a sus tasas de interés ultrabajas.

Este fenómeno de “fijación de tasas” ha contribuido a una grave escasez de viviendas en venta. Ese no es el único factor: la construcción de viviendas se retrasó durante años antes de la pandemia, y los baby boomers jubilados optaron por quedarse en sus hogares en lugar de mudarse a comunidades de jubilados o a condominios, como predijeron muchos expertos en vivienda.

Muchos economistas dicen que la falta de oferta ha ayudado a mantener los precios altos, particularmente en algunos mercados, aunque no están de acuerdo sobre la magnitud de ese efecto. Lo cierto es que para quien busca comprar, encontrar una casa ha sido sumamente difícil.

Los precios de la vivienda, que ya eran elevados, se han disparado durante la pandemia, aumentando más del 40% a nivel nacional entre finales de 2019 y mediados de 2021, según el índice de precios S&P CoreLogic Case-Shiller. Desde entonces, han aumentado más lentamente, pero no han caído como predijeron muchos economistas cuando la Reserva Federal comenzó a subir las tasas de interés.

El aumento de las tasas de interés ha hecho que estos precios estén aún más fuera del alcance de muchos compradores. Alguien que comprara una casa de 300.000 dólares con un pago inicial del 10% podría esperar pagar alrededor de 1.100 dólares al mes por una hipoteca a finales de 2021, mientras que las tasas de interés de un préstamo a tasa fija a 30 años rondaban el 3%. Hoy en día, con tasas de alrededor del 7 por ciento, esa misma casa costaría alrededor de $1,800 al mes, un aumento de alrededor del 60 por ciento en los costos mensuales. (Esto ni siquiera tiene en cuenta el aumento del costo del seguro u otros gastos).

Los economistas tienen diferentes formas de medir la asequibilidad, pero todas muestran más o menos lo mismo: comprar una casa, especialmente para quienes compran por primera vez, está más fuera de su alcance que en cualquier otro momento desde hace décadas, si es que alguna vez lo ha hecho. Un índice, de Zillow, muestra que el hogar típico que compra una casa mediana con un pago inicial del 10 por ciento podría esperar gastar más del 40 por ciento de sus ingresos en costos de vivienda, muy por encima del 30 por ciento recomendado por los expertos financieros. Y en muchas ciudades, como Denver, Austin y Nashville (sin mencionar ciudades atípicas como Nueva York y San Francisco), las cifras son mucho peores.

Quizás el acontecimiento más sorprendente en el mercado inmobiliario de los últimos dos años haya sido la resiliencia de las ventas de viviendas nuevas.

Los promotores suelen tener dificultades cuando las tasas de interés suben porque los altos costos de endeudamiento ahuyentan a los compradores y encarecen la construcción.

Pero esta vez, con tan pocas casas existentes disponibles para la venta, muchos compradores han recurrido a construcciones nuevas. Al mismo tiempo, muchos grandes constructores pudieron pedir prestado cuando las tasas de interés eran bajas y pudieron utilizar esta potencia financiera para «bajar» las tasas de interés para los clientes, haciendo que sus casas fueran más asequibles sin tener que bajar los precios.

Como resultado, las ventas de viviendas nuevas se han mantenido relativamente estables, incluso cuando las ventas de viviendas usadas han caído. Los promotores han tratado especialmente de atender a los compradores primerizos mediante la construcción de viviendas más pequeñas, un segmento del mercado que prácticamente han ignorado durante años.

Sin embargo, no sabemos cuánto tiempo continuará esta tendencia. Muchos constructores desaceleraron su actividad cuando las tarifas subieron por primera vez, dejando menos viviendas nuevas esperando para llegar al mercado en los años venideros. Y si las tarifas siguen altas, podría resultar más difícil para los constructores ofrecer los incentivos financieros que han utilizado para atraer compradores primerizos. En mayo, los promotores privados comenzaron la construcción de viviendas nuevas al ritmo más lento en casi cuatro años, anunció el jueves el Departamento de Comercio.

Los alquileres se han disparado en gran parte del país durante la pandemia, a medida que los estadounidenses huyeron de las ciudades en busca de espacio. Luego continuaron aumentando, a medida que un mercado laboral fuerte aumentó la demanda.

El aumento de los alquileres ha contribuido a impulsar un auge en la construcción de apartamentos, lo que ha traído una afluencia de oferta al mercado, particularmente en ciudades del sur como Austin y Atlanta. Esto ha provocado que los alquileres aumenten más lentamente o incluso caigan en algunas zonas.

Pero esta moderación tardó en llegar al mercado. Muchos inquilinos están pagando alquileres negociados más temprano en el ciclo inmobiliario, y las nuevas construcciones se han centrado en el mercado de lujo, lo que no ayuda mucho a los inquilinos de ingresos medios o bajos, al menos en el corto plazo.

Todo esto ha producido una crisis de asequibilidad del alquiler que sigue empeorando. Una proporción récord de inquilinos gasta más del 30 por ciento de sus ingresos en vivienda, según descubrió recientemente el Centro Conjunto de Estudios de Vivienda de Harvard, y más de 12 millones de hogares gastan más de la mitad de sus ingresos en alquiler. La asequibilidad ya no es sólo un problema para los pobres: el informe de Harvard encontró que el alquiler se está convirtiendo en una carga incluso para muchos hogares que ganan más de 75.000 dólares al año.

Durante gran parte de los últimos dos años, el mercado inmobiliario –particularmente el de viviendas usadas– ha permanecido estancado. Los compradores no pueden darse el lujo de comprar una casa a menos que los precios o las tasas de interés bajen. Los propietarios de viviendas sienten poca presión para vender y no están ansiosos por convertirse en compradores.

¿Qué podría romper el impasse? Una posibilidad sería una caída de las tasas de interés, lo que podría traer de vuelta al mercado una avalancha de compradores y vendedores. Pero como la inflación se muestra persistente, los recortes de tasas no parecen inminentes.

Otra posibilidad es un regreso más gradual a la normalidad, a medida que los propietarios decidan que ya no pueden posponer mudanzas largamente demoradas y estén más dispuestos a llegar a un acuerdo, y los compradores se resignen a tasas más altas.

Es posible que comiencen a aparecer algunos signos. Cada vez más propietarios ponen sus casas a la venta y muchos reducen los precios para atraer compradores. Los constructores están terminando más casas nuevas sin que se encuentre un comprador. Los agentes inmobiliarios comparten historias de jornadas de puertas abiertas vacías y de casas que permanecen en el mercado más tiempo de lo esperado.

Casi nadie espera que los precios se desplomen. Los millennials están en el centro de los años de compra de viviendas, lo que significa que la demanda de viviendas debería ser fuerte, y años de subconstrucción significan que el país todavía tiene muy pocas unidades de vivienda según la mayoría de las medidas. Y dado que la mayoría de los propietarios tienen un amplio capital y los estándares crediticios son estrictos, es poco probable que haya una ola de ventas forzadas como la que hubo cuando estalló la burbuja inmobiliaria hace casi dos décadas.

Pero también significa que la crisis de asequibilidad probablemente no desaparecerá pronto. Tasas de interés más bajas ayudarían, pero se necesitarán más para que la propiedad de vivienda parezca factible para muchos jóvenes estadounidenses.

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Economía

Críticas de Trump a Powell generan tensión económica

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El mandatario de los Estados Unidos, Donald Trump, ha aumentado sus reproches hacia el líder de la Reserva Federal, Jerome Powell, mostrando su insatisfacción con la política monetaria vigente y contemplando su posible reemplazo. Esta circunstancia ha provocado inquietud en los mercados financieros y cuestiona la autonomía del banco central de Estados Unidos.

Trump ha expresado su descontento debido a la decisión de la Reserva Federal de no bajar las tasas de interés, afirmando que la inflación se encuentra controlada y que hacer una rebaja en las tasas es crucial para impulsar la economía. En sus comentarios, ha llamado a Powell un «gran perdedor» y ha insinuado que su «destitución no puede llegar lo bastante pronto».

Existe la opción de remover a Powell, según lo ha confirmado Kevin Hassett, el consejero económico de la Casa Blanca, quien sostuvo que están considerando las alternativas legales para ejecutar esta acción. A pesar de ello, especialistas en derecho destacan que el líder de la Reserva Federal puede ser destituido únicamente por una causa válida, lo que dificulta el objetivo de Trump.

Los comentarios de Trump han afectado negativamente a los mercados bursátiles. El índice Dow Jones disminuyó más de 1,000 puntos, mientras que el S&P 500 y el Nasdaq mostraron bajas notables. Asimismo, el dólar estadounidense cayó a niveles mínimos históricos comparado con otras divisas, lo que refleja la inquietud de los inversores sobre la estabilidad económica y la autonomía de la Reserva Federal.

La comunidad financiera ha manifestado su inquietud ante la posibilidad de que la Reserva Federal pierda su independencia. Expertos señalan que la influencia política en las determinaciones del banco central podría debilitar la confianza en la política monetaria y tener efectos adversos en la economía de Estados Unidos.

Por su parte, Jerome Powell ha reiterado su compromiso con la independencia de la Reserva Federal y ha señalado que no tiene intención de renunciar antes de que finalice su mandato en 2026. Powell ha defendido la política de mantener las tasas de interés estables, argumentando que es necesario evaluar los efectos de las recientes políticas comerciales antes de tomar decisiones adicionales.

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Economía

Trump y sus demandas a la Fed

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El 21 de abril de 2025, el mandatario de los Estados Unidos, Donald Trump, incrementó sus críticas hacia la Reserva Federal y su líder, Jerome Powell, solicitando de manera urgente una disminución en las tasas de interés para evitar una potencial desaceleración económica. A través de su plataforma Truth Social, Trump describió a Powell como «un gran perdedor» y lo llamó «señor Demasiado Tarde», señalando que, considerando el actual panorama de precios, no existe una amenaza inflacionaria considerable que justifique mantener las tasas altas. Estas declaraciones generaron una respuesta inmediata en los mercados financieros, causando una caída de más de 1,000 puntos en el Dow Jones y un descenso aproximado del 3% en el S&P 500.

El enfoque de Trump ocurre en un entorno económico caracterizado por la aplicación de recientes tarifas por su gobierno, lo que ha generado inquietudes acerca de un posible incremento en la inflación. No obstante, el mandatario afirma que la inflación está controlada, destacando que los precios han mostrado una tendencia hacia la disminución y, por consiguiente, la Reserva Federal debería proceder más rápidamente para bajar las tasas de interés.

En respuesta a las presiones políticas, Jerome Powell ha defendido la independencia de la Reserva Federal y su enfoque cauteloso respecto a los ajustes en la política monetaria. Powell ha enfatizado que, aunque la inflación ha disminuido desde su pico en 2022, aún se encuentra por encima del objetivo del 2% establecido por la Fed. Además, ha señalado que los efectos de los aranceles impuestos recientemente aún no se reflejan completamente en los datos económicos, lo que justifica una postura prudente antes de realizar cambios en las tasas de interés. ​

Las críticas de Trump hacia Powell y la Reserva Federal no son nuevas. Durante su primer mandato, el presidente ya había expresado su descontento con las decisiones del banco central, llegando incluso a considerar la posibilidad de destituir a Powell, una medida que generó controversia debido a la importancia de la independencia de la Fed en la formulación de políticas económicas. En esta ocasión, Trump ha vuelto a sugerir la destitución de Powell, lo que ha intensificado la incertidumbre en los mercados financieros. ​

Expertos y funcionarios de la Reserva Federal han advertido sobre los riesgos de una interferencia política en las decisiones del banco central. Austan Goolsbee, presidente de la Reserva Federal de Chicago, señaló que una reducción prematura de las tasas de interés podría desencadenar una nueva ola de inflación y socavar la credibilidad de la Fed, lo que podría llevar a una situación de estanflación, caracterizada por un crecimiento económico estancado y una inflación persistente.

La situación actual refleja una creciente tensión entre la administración Trump y la Reserva Federal, en un momento en que la economía estadounidense enfrenta desafíos tanto internos como externos. Las decisiones que se tomen en las próximas semanas serán cruciales para determinar la dirección de la política monetaria y su impacto en la estabilidad económica del país.​

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Economía

Tensión arancelaria entre la UE y EE. UU. aumenta

https://media.zenfs.com/es/france_24_espanol_articles_785/5330c342c508758ed210aab5a5b6a870

La Unión Europea ha planteado incrementar las tarifas entre un 10% y un 25% para una variedad de productos provenientes de Estados Unidos que entren en sus mercados. Esta acción se plantea como represalia ante los gravámenes puestos por el antiguo presidente estadounidense, Donald Trump, durante su gobierno, que impactaron numerosos productos europeos. El comunicado, emitido el pasado lunes 7 de abril, destaca un aumento en las fricciones comerciales entre estas dos entidades.

El efecto de esta acción, que podría implementarse desde el 16 de mayo, es considerable, principalmente para áreas cruciales de la economía de Estados Unidos como los cultivos agrícolas, los automóviles y varios artículos fabricados. Los artículos afectados no abarcan el whisky de Bourbon, aunque algunos expertos habían pronosticado que este sería un posible punto de disputa entre las dos entidades comerciales.

La propuesta de la Comisión Europea se enmarca en un contexto de creciente tensión comercial global. La disputa arancelaria entre Estados Unidos y la Unión Europea ha escalado desde que Trump adoptó políticas de «America First», centradas en la imposición de aranceles a productos de numerosos países, incluidos los europeos. Aunque la administración estadounidense bajo la presidencia de Joe Biden ha intentado mitigar algunas de estas tensiones, el conflicto sigue siendo un tema candente en la política internacional.

Siguiendo esta acción, el exmandatario Trump ha descrito a la UE como «muy negativa» en sus relaciones comerciales con Estados Unidos y ha destacado que no tolerará más «abusos» en el comercio de bienes entre los dos bloques. A pesar de los esfuerzos de Biden por reactivar las conversaciones, el discurso y las amenazas de imponer nuevos aranceles continúan siendo una constante en la estrategia comercial de Washington.

Esta situación también ha repercutido en los mercados financieros globales. El lunes 7 de abril, los principales índices de Wall Street mostraron una recuperación parcial después de días de pérdidas significativas. El índice Nasdaq logró cerrar en verde, aunque la mayoría de los mercados internacionales siguen estando a la baja. Los temores a una recesión mundial se intensifican, especialmente en los mercados emergentes de Asia, que han caído a niveles no vistos en años debido a la incertidumbre económica provocada por las políticas arancelarias de Trump.

El incremento de los aranceles ha provocado discusiones internas en Europa, con ciertos países exigiendo una reacción más contundente frente a las intimidaciones comerciales de Estados Unidos. Especialmente Francia ha propuesto que la UE contemple acciones «sumamente agresivas» para contrarrestar las políticas de Estados Unidos, lo que podría implicar sanciones adicionales sobre productos y servicios. No obstante, otros países de la Unión optan por una actitud más conciliadora, tratando de solucionar el conflicto mediante la diplomacia.

Por otro lado, la Unión Europea no excluye la opción de imponer más tarifas si EE. UU. mantiene su postura unilateral, aunque la meta sigue siendo lograr una solución pactada. El Comisario de Comercio de la UE, Valdis Dombrovskis, ha enfatizado que la aplicación de tarifas no es la primera opción, sino una táctica de presión si no se obtienen progresos en las negociaciones. Simultáneamente, los representantes europeos han solicitado a Washington que cumpla con las reglas de comercio internacionales y que reevalúe sus políticas proteccionistas, que, según muchos expertos, están perjudicando el comercio global.

El impacto económico de estas medidas arancelarias también se ha extendido al ámbito de la energía. Trump ha insistido en que la Unión Europea debería comprar más energía estadounidense, especialmente gas natural licuado, como parte de un acuerdo más amplio que incluya una reducción de los aranceles impuestos a los productos europeos. Este planteamiento ha sido respaldado por algunos sectores de la industria energética en EE. UU., que ven en la venta de energía una oportunidad para reducir el déficit comercial del país.

En este marco, los vínculos entre los actores económicos más destacados del planeta se mantienen delicados. La crisis económica a nivel mundial, intensificada por el conflicto comercial entre los dos gigantes, pone en riesgo de recesión a numerosas economías. A pesar de que la UE sigue decidida a proteger su mercado y su sector industrial, las conversaciones comerciales entre Europa y Estados Unidos seguirán siendo fundamentales para la estabilidad económica global en los meses venideros.

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