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Detrás de escena de la mentalidad directiva de Mikel Arteta, con el exjefe de metodología del Arsenal
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Cuando El Atlético El mes pasado, Mikel Arteta reveló que contrató a carteristas profesionales para robar objetos de valor de sus jugadores del Arsenal en una cena del equipo la temporada pasada. Mucha gente desearía estar en la sala para presenciar la reacción.
Kevin Balvers, jefe de metodología del club durante tres años antes de unirse al campeón holandés PSV Eindhoven este verano, podría hacerlo mejor que eso.
«Estaba en la sala de control del sistema de cámaras», se ríe Balvers.
“Fue antes del partido del Liverpool (victoria del Arsenal en casa por 3-1 en febrero) y el mensaje a los jugadores fue que siempre hay que estar preparados para que te engañen y hagas algo sin saberlo, porque su mentalidad es ganar.
«Entonces tuvimos una reunión con los jugadores y Mikel preguntó: ‘¿Alguien ha perdido un teléfono?’ ”, luego lo sacó de una bolsa grande. Luego preguntó: “¿Alguien ha perdido la llave del hotel?” «.
“Todos los entrenadores sabían que los contratamos, pero incluso a uno de los miembros del personal le robaron algo. Les mostramos las cámaras y les dijimos que esto es exactamente lo que iba a hacer el Liverpool. Esto permitió a los jugadores aceptar la forma de pensar del entrenador. »
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Es lo que Balvers describe como «excitante», un juego cerebral previo al partido con un mensaje psicológico más profundo detrás. Es el tipo de pensamiento innovador de Arteta al que rápidamente se acostumbró después de unirse a su equipo en 2021.
Solo ocurrían ocasionalmente, cuando se decidía que el equipo necesitaba algo más en qué concentrarse, pero eran más comunes antes de los inicios tempranos, siendo la propia versión de Pictionary de Arteta la favorita.
“Cuando jugábamos contra un equipo que estaba contraatacando y había espacios libres, les decía a los jugadores: ‘La autopista está abierta’, lo que representaba un coche de F1 sin otros coches a su alrededor”, explica Balvers. “Si jugábamos contra un equipo con una organización más estricta, era la F1 pero con mucha gente. Los jugadores recordaron más rápidamente de qué estábamos hablando. »
“Es Mikel. Cuando habla con gente de otro mundo, intenta pensar en cómo trasladar eso al fútbol, incluso con un conductor.
“Tuvimos una presentación en la que habló de cómo no tenían control del avión cada minuto porque algunas cosas estaban automatizadas y simplemente tenían que adaptarse. Tuvimos una presentación con un plano que subía cuando enfrentabas presión alta y otro que bajaba cuando tenías que controlar el juego. El punto era decir que tal vez deberíamos cambiar de táctica durante el juego ».
Su camino hacia el Arsenal lo trazó el asistente de Arteta, Albert Stuivenberg. Se conocieron por primera vez cuando Balvers intentaba ampliar su base de conocimientos en el club holandés Vitesse Arnhem y se había puesto en contacto con decenas de entrenadores de Holanda para comprender su forma de jugar.
Charlaron durante dos horas mientras Balvers ayudaba a Stuivenberg a articular su modelo y filosofía de juego, lo que llevó a que lo recomendaran a Arteta en 2020.
«Estaba al final de mi contrato y me quedaba en casa (después de dejar Vitesse), así que me ofrecí a ayudar a Albert de forma gratuita», dice Balvers. “Me pidió que lo ayudara con el análisis de la oposición pero en eso estaba trabajando con Carlos Cuesta y Miguel Molina, que aún no se habían incorporado al equipo.
“Vieron mi trabajo allí, pero el Arsenal estaba luchando con Covid, por lo que esos dos pudieron unirse al equipo en ese momento, pero Arteta solo pudo traer más personal tarde. »
Balvers estaba en el club sueco Malmö en 2021 cuando recibió una llamada del director deportivo del Arsenal, Edu Gaspar, preguntándole si le gustaría una entrevista para el puesto de jefe de metodología. A una videollamada con Arteta y Stuivenberg le siguió una espera ansiosa porque había otros dos candidatos. Arteta destacó que se elegiría quien tuviera la mejor ‘conexión’.
Balvers durante su paso por el Vitesse (Foto: Paul Meima/Pro Shots/Isosport)
Pero después de una década ecléctica con la Federación Chipre, equipos juveniles de Holanda, la nación caribeña Curazao, Vitesse, la academia La Masia de Barcelona y el primer equipo de Malmö, Balvers consiguió el puesto en el norte de Londres.
Se le encomendó la tarea de crear una idea uniforme del fútbol que pudiera aplicarse tanto al equipo masculino como al femenino y hasta el grupo de edad más joven de la academia. Sin embargo, no había imaginado cuánto crecería su papel.
«No fueron sólo sus ideas (de Arteta) en el campo, fue la recultura del campo de entrenamiento y del club en todos los sentidos», dice Balvers.
“Si dijo que teníamos que cambiar el tablero de los baños del estadio es porque tuvo una visión. Es un ejemplo estúpido, pero lo ayudé mucho con estas cosas.
“En el campo de entrenamiento todas las paredes eran blancas, pero Mikel quería que crearan una cultura. Con él diseñé palabras e imágenes para colgar en las paredes.
Se ha pensado mucho en los mensajes del Arsenal, ya sea en el Emirates Stadium o en el campo de entrenamiento (Stuart MacFarlane/Arsenal FC vía Getty Images)
“Uno de ellos era “BÁSICOS”: B de Cajas, A de Ataque, S de Forma, I de Intensidad, C de Competir y S de Jugadas a balón parado. Dejó claro lo que esperábamos de ellos y, como él habla ese idioma todos los días, los jugadores lo hablan después.
“Utilizó muchas palabras específicas, pero una de ellas fue “colaboración”: colaboración y competencia diarias. »
Balvers rápidamente se convirtió en analista de fútbol, diseñador gráfico, cineasta motivacional y diseñador de interiores, por lo que Arteta estaba interesado en dar vida a sus coloridas analogías.
«Todo fue trabajo en gráficos y videos motivadores», dice Balvers. “El club hizo un vídeo promocional para el partido en casa del Liverpool la temporada pasada, pero quería un poco más de energía para conectar con el equipo y los aficionados. Él tenía una idea diferente, así que vino y me la presentó y el video que viste era el nuevo. »
“Cuando íbamos a los campos de visitante, hacía pancartas con los escudos del Arsenal y otras con palabras de nuestro modelo de juego que se colocaban por el vestuario.
“Cuando presentó a la junta directiva su plan financiero para el club, hicimos cosas muy buenas. Perdimos los primeros cuatro juegos después de que entré y pensé: «Ya podría haberme ido», pero la fortaleza de Mikel era que podía traducir su visión e ideas a toda la organización, no solo al equipo. Creo que por eso la junta directiva y los propietarios creyeron en él. »
No se han escatimado esfuerzos para garantizar que las ideas de Arteta queden arraigadas en la mente de los jugadores. Trajeron expertos en educación para que los ayudaran a comprender la ciencia detrás de cómo aprender mejor.
“Vinieron personas de diferentes clubes y diferentes deportes a hablar con los entrenadores, lo que nos dio algunos conocimientos”, dice Balvers. “Para las presentaciones, un estadounidense vino a compartir las técnicas que utilizan los profesores en la universidad para transmitir el mensaje, cómo transmitirles la información y cómo extraerla.
“Durante las reuniones tácticas aprendí a través de estudios que si pones un fondo azul oscuro, los jugadores asimilarán mejor la información que si fuera un fondo blanco, negro o rojo, porque el contraste es mejor. Cuando se trataba de defensa, nos aseguramos de que el texto y las áreas resaltadas fueran rojas y cuando se trataba de ataque, fueran azules. Esto permite que su cerebro sepa instantáneamente de qué fase del juego estamos hablando. »
Se pensó aún más en las presentaciones utilizadas para presentar el club a nuevos jugadores potenciales.
«Hablamos de cómo los vimos encajar dentro y fuera de la cancha y ya teníamos algunas fotos de ellos retocadas en el kit», dice Balvers.
“Para (Jurrien) Timber teníamos algunas fotos de su familia con el mensaje de que somos una gran familia y nos encargamos de todo. Como también soy holandés, puse música de artistas que él escuchaba, en lugar de música inglesa. Win el perro estaba en la habitación de Kai (Havertz), porque sabíamos que le encantaban los perros y le explicamos que queríamos un ambiente familiar.
“Ese verano utilizamos una animación de un tren. Mikel dijo: “Tenemos nuestra dirección y sabemos hacia dónde queremos llegar. Si quieres continuar, hazlo. «Muchos de ellos dijeron que era increíble porque sentían que el club realmente los quería en el equipo.
“Todo lo que Mikel tenía en mente, lo visualicé y traté de hacerlo interesante pero fácil de entender para los jugadores. Fue muy divertido para mí porque podía ser creativo cuando él se me acercaba con una idea y tenía que pensar en la mejor manera de presentarla. Fue el trabajo perfecto para mí. »
Después de pasar tres temporadas en el Arsenal, a Balvers le resultó difícil dejar el club. Pero con una esposa y dos hijos de tres y cinco años, la necesidad de regresar a Holanda resultó demasiado fuerte.
Hubo momentos difíciles por la distancia, pero el ambiente del Arsenal le ayudó a superar esos momentos.
“Mikel es muy bueno hablando de tácticas, pero se preocupa por tu familia y si tienes algún problema en casa puedes llamarlo en mitad de la noche”, afirma.
“Tuvimos algunos descansos antes de Navidad, pero en 2022 solo tuvimos uno antes del Mundial, así que fue realmente difícil. Hablé con Mikel y Edu y les dije que estaba teniendo dificultades, que no podía seguir así ni un año más. Fue especial que simplemente me preguntaran cuál era mi idea y me dejaran trabajar una semana al mes desde Holanda.
“Es el mejor ejemplo de por qué amo tanto a la gente del club, porque no es sólo un club basado en resultados, es un lugar realmente cálido. »
Balvers recibió una camiseta firmada y enmarcada para recordar su paso por el club, pero sus hijos ahora tienen dos camisetas rojas y blancas que usan mientras juegan en el jardín después de que su padre se uniera al PSV, que tienen los mismos colores.
Dejó su propia forma de regalo de despedida al equipo del Arsenal después de la victoria del último día sobre el Everton, su forma de animarles a seguir adelante y terminar el trabajo de convertirse en campeones de la Premier League por primera vez en más de 20 años.
“Al final de cada temporada, siempre hacía un vídeo mostrando los momentos más destacados de toda la temporada, pero no sólo en el campo. Team building, barbacoas, todo. Eran vídeos muy conmovedores”, afirma. “Este verano traté de enviar el mensaje de que sí, intentamos ganar y quedamos decepcionados, pero tenemos que mirar atrás y mirar la historia que construimos juntos. Estuvimos increíbles, pero tenemos que aceptar que el Manchester City también lo es.
“No tengo ninguna duda de que si el Arsenal progresa como el año pasado, podrá convertirse en el equipo insignia de la Premier League. Cada club tiene su tiempo. »
(Fotos principales: Getty Images; diseño: Eamonn Dalton)
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LaLiga sancionada por protección de datos en eventos deportivos
La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) acaba de imponer a LaLiga una multa de un millón de euros por el uso inadecuado de datos biométricos en los recintos futbolísticos. Este incidente destaca el aumento de las preocupaciones relacionadas con la privacidad y la seguridad de los datos en el sector deportivo, particularmente en lo referente a tecnologías como el reconocimiento facial y la recolección de huellas dactilares de los asistentes.
La AEPD ha informado que la aplicación de estos sistemas biométricos, utilizados en los accesos a las instalaciones deportivas, no se alinea con los criterios del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Dicho reglamento demanda que cualquier manejo de información personal, en particular datos extremadamente sensibles como las huellas digitales o las características del rostro, deba estar justificado y ser proporcional al objetivo buscado. De acuerdo con la AEPD, en esta situación, la recopilación de datos biométricos de los asistentes no se conforma con estos principios, ya que no se puede justificar apropiadamente el manejo de esta información.
Además de imponer la multa, la AEPD ha exigido la interrupción inmediata del uso de estos sistemas biométricos hasta que se pruebe su conformidad con la normativa actual. Este procedimiento surgió de varias denuncias de ciudadanos y entidades que cuestionaron el empleo de estas tecnologías en los estadios, subrayando la falta de claridad sobre su operación y la protección de los datos obtenidos.
LaLiga defendía el uso de estos sistemas argumentando que podrían incrementar la seguridad, manteniendo fuera de los estadios a individuos violentos que ya tenían prohibido el acceso. A pesar de esto, la AEPD opina que el manejo de estos datos carece de justificación sólida y que, en lugar de proteger la privacidad, se compromete la libertad individual de los asistentes al recopilar datos muy sensibles sin el debido consentimiento.
No es la primera vez que ocurren incidentes relacionados con el uso de tecnologías biométricas en el ámbito deportivo. En años pasados, otros equipos deportivos fueron sancionados por emplear sistemas de reconocimiento facial y otras técnicas de identificación biométrica sin adherirse a las normativas de protección de datos. En este contexto, la AEPD enfatiza que el uso de tecnologías de identificación biométrica debe ser considerado como una medida excepcional, clara y proporcionalmente justificada.
Este no es el primer incidente relacionado con el uso de tecnologías biométricas en el deporte. En años anteriores, otros clubes deportivos ya habían sido multados por implementar sistemas de reconocimiento facial y otras formas de identificación biométrica sin el cumplimiento necesario de las normativas de protección de datos. En este contexto, la AEPD subraya que el uso de tecnologías de identificación biométrica debe ser siempre una medida excepcional, justificada de manera clara y proporcionada.
Como consecuencia, la sanción y la orden de detener el uso de sistemas de reconocimiento facial y otras tecnologías biométricas en los estadios fuerzan a LaLiga a replantear su enfoque de seguridad. Asimismo, la resolución de la AEPD dictamina que, en el futuro, cualquier incorporación de estas tecnologías en los recintos deportivos tendrá que ajustarse estrictamente a las normativas de protección de datos, garantizando transparencia, consentimiento y reducción de los riesgos para la privacidad de los aficionados.
Como resultado, la multa y la orden de suspensión de los sistemas de reconocimiento facial y otras tecnologías biométricas en los estadios obligan a LaLiga a reconsiderar su estrategia de seguridad. Además, la resolución de la AEPD establece que, en el futuro, cualquier implementación de este tipo de tecnologías en los estadios deberá cumplir rigurosamente con las normativas de protección de datos, asegurando la transparencia, el consentimiento y la minimización de riesgos para la privacidad de los aficionados.
Este incidente pone de manifiesto la importancia de garantizar el respeto a los derechos de los ciudadanos, incluso en entornos tan visibles y populares como los estadios de fútbol. Las autoridades españolas siguen supervisando de cerca el uso de nuevas tecnologías para evitar que el avance tecnológico socave derechos fundamentales como la privacidad y la protección de datos personales.
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Blue Origin cancela el lanzamiento de su primer cohete orbital, el New Glenn
Blue Origin, la compañía espacial fundada por Jeff Bezos en 2000, suspendió el lanzamiento de su primer cohete orbital, New Glenn, que debía despegar a la 1:00 a.m. del lunes desde el Complejo de Lanzamiento 36 en Cabo Cañaveral, Florida. La cancelación se debió a problemas técnicos que los ingenieros no pudieron resolver a tiempo, afirmó la empresa.
Ariane Cornell, vicepresidenta de sistemas espaciales de Blue Origin, explicó en la transmisión en vivo:
«Estamos suspendiendo el intento de lanzamiento de hoy para resolver un problema con el subsistema del vehículo».
Tras el anuncio, los equipos responsables comenzaron a drenar el combustible del cohete, medida habitual en estos casos. Sin embargo, Blue Origin no proporcionó detalles específicos sobre la naturaleza de los problemas técnicos que llevaron a la cancelación.
Cornell añadió que todavía no hay una nueva fecha para otro intento de lanzamiento:
«Evaluaremos qué pasos debemos tomar durante este tiempo de inactividad y eso nos ayudará a decidir cuándo será la próxima oportunidad de implementación».
Un paso clave para competir en el mercado orbital
Este lanzamiento supuso un hito importante para Blue Origin, que intenta posicionarse como un competidor serio en el mercado mundial de lanzamientos espaciales, actualmente dominado por SpaceX de Elon Musk. Hasta ahora, Blue Origin era conocida principalmente por sus vuelos de turismo espacial suborbital en el cohete New Shepard. Pero New Glenn representa un importante avance para misiones más complejas, como la puesta en órbita de satélites y cargas útiles.
El vuelo cancelado estaba planeado como una prueba no tripulada para demostrar la capacidad de New Glenn de alcanzar la órbita terrestre. Este éxito habría marcado el comienzo de una nueva etapa para la empresa, permitiéndole competir por contratos gubernamentales y comerciales de alto valor.
¿Cómo es New Glenn?
El New Glenn es un cohete de gran tamaño, con una altura de unos 98 metros, lo que equivale a un edificio de 30 pisos. Su diseño incluye varios elementos clave:
- la primera etapa: un propulsor de cohete que proporciona el empuje inicial para el despegue.
- la sección superior: Está ubicado en el propulsor y transporta la carga útil al espacio. En esta misión, la bodega contiene tecnología de demostración experimental.
New Glenn es el primer cohete desarrollado por Blue Origin capaz de lanzar satélites y naves espaciales, una característica clave en competencia con SpaceX y United Launch Alliance (ULA).
Objetivos de vuelo de prueba
El lanzamiento fallido sirvió para varios propósitos importantes. En primer lugar, Blue Origin intentó validar el diseño del cohete New Glenn en el que había estado trabajando durante más de una década. Este éxito técnico habría sido un logro simbólico y operativo para la empresa.
Otro objetivo era probar la tecnología conocida como Anillo Azul para la nave espacial propuesta. Este vehículo está diseñado para actuar como un “carpool” en el espacio, transportando múltiples satélites a diferentes órbitas.
Además, uno de los hitos clave de Blue Origin fue el inicio del proceso de certificación de New Glenn para misiones de seguridad nacional. La medida es crucial ya que permitiría que el cohete participe en contratos del Departamento de Defensa de Estados Unidos, llevando cargas militares a órbita.
En junio de 2024, Blue Origin fue seleccionada junto con SpaceX y ULA para competir por contratos de seguridad nacional por valor de 5.600 millones de dólares. Para garantizar la participación en estas misiones, el cohete debe someterse a rigurosos vuelos de certificación durante los cuales el gobierno evalúa su diseño y desempeño.
El desafío de competir con SpaceX
La cancelación del lanzamiento pone de relieve los desafíos que enfrenta Blue Origin mientras intenta competir con SpaceX, que ha dominado el mercado de lanzamientos espaciales durante años gracias a su cohete reutilizable Falcon 9 y su último desarrollo, el Starship.
Si bien SpaceX realiza lanzamientos orbitales con regularidad, Blue Origin aún se encuentra en las primeras etapas de demostración de las capacidades de su cohete New Glenn. Aun así, la empresa tiene grandes ambiciones y está intentando posicionarse como un actor clave en el sector espacial, tanto a nivel comercial como gubernamental.
Por ahora, Blue Origin debe resolver los problemas técnicos que afectan a New Glenn antes de que se puedan reanudar los intentos de lanzamiento. Aunque este revés representa un retraso en sus planes, la empresa sigue comprometida con alcanzar sus objetivos a largo plazo.
Junto con grandes contratos y un mercado competitivo, el éxito de New Glenn será crucial para determinar el futuro de Blue Origin en la industria aeroespacial.
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David Benavidez busca consolidarse en los semicompletos mientras espera su oportunidad titular
David Benavidez ha alzado repetidamente su voz para reclamar una oportunidad por el título del Consejo Mundial de Boxeo (CMB), pero hasta ahora su camino hacia el título ha estado lleno de obstáculos. Con una distinguida carrera en el peso súper mediano, Benavidez parecía destinado a enfrentar a Saúl “Canelo” Álvarez, quien mandaba en las 168 libras. Sin embargo, a pesar de ser un contendiente obligatorio, el campeón tapatío evitó la pelea, dejando al «Monstruo Mexicano» sin la oportunidad de demostrar su valía ante uno de los mejores boxeadores del mundo.
Benavidez no ocultó su frustración por esta situación y afirmó públicamente que Álvarez necesitaba enfrentarlo para demostrar que era el mejor. Sin embargo, lejos de esperar, Benavidez decidió buscar nuevos retos en la división de peso semipesado, división actualmente dominada por Artur Beterbiev.
Benavides mira fijamente a Beterbiev y Bivol
Con una oportunidad por el título bloqueada en las 168 libras, Benavidez subió a las 175 libras, donde Artur Beterbiev (21-0) reina como campeón indiscutido. Sin embargo, antes de pensar en un enfrentamiento con Beterbiev, Benavides deberá esperar el resultado de la revancha entre Beterbiev y Dmitry Bivol (23-1), que en 2022 venció a Canelo Álvarez en una actuación memorable.
La primera pelea entre Beterbiev y Bivol terminó con una polémica decisión a favor del invicto ruso, lo que provocó polémica en el mundo del boxeo. Muchos, incluido el ex campeón Sergey Kovalev, creen que Bivolo ganó la pelea por un estrecho margen de 7 asaltos a 5. Según Kovalev, Bivolo llegará a la revancha, prevista para el 22 de febrero, con más confianza y con grandes posibilidades de victoria, lo que Podría abrir la puerta a una trilogía entre ambos.
Si esa trilogía llega a concretarse, Benavidez tendrá que esperar aún más para enfrentar a los dos campeones. Mientras tanto, se prepara para demostrar que merece su lugar en la cima de la división de peso semipesado.
El desafío inmediato: David Morrell
Antes de buscar enfrentarse a Beterbiev o Bivol, Benavidez tendrá que superar un reto importante: David Morel (11-0). El cubano, conocido por su técnica y golpeo, presenta una dura prueba para Benavidez, quien busca mantener su récord invicto (29-0) y establecerse como el próximo gran contendiente de la división.
La pelea entre Benavidez y Morel está programada para el 1 de febrero en Las Vegas, una noche que promete ser emocionante para los fanáticos del boxeo. La cartelera también contará con el mexicano Isaac «Pitbull» Cruz (26-3-1), quien sube al peso pluma para enfrentar a Ángel Fierro (23-2-2) en una pelea que podría catapultar al ganador a las grandes oportunidades en el división.
Benavidez y su búsqueda de la grandeza
David Benavidez no sólo busca un título; Quiere establecerse como uno de los mejores boxeadores libra por libra que existen. A pesar de los obstáculos que enfrenta, su determinación y ambición lo mantienen en la conversación como una seria amenaza en cada división en la que compite.
Si logra derrotar a Morel, el “Monstruo Mexicano” estará un paso más cerca de enfrentarse a los mejores de la división de peso semipesado. Por ahora, su objetivo es claro: demostrar su superioridad sobre el ring y avanzar hacia el título mundial que anhela. Ya sea contra Beterbiev, Bivol o incluso un regreso a las 168 libras para enfrentar a Canelo, el camino de Benavidez promete estar lleno de desafíos y oportunidades para dejar su huella en la historia del boxeo.