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Anthony O’Reilly, el ostentoso magnate irlandés que dirigió Heinz, falleció a los 88 años Anthony O’Reilly, el ostentoso magnate irlandés que dirigió Heinz, falleció a los 88 años

Economía

Anthony O’Reilly, el ostentoso magnate irlandés que dirigió Heinz, falleció a los 88 años

Anthony JF O’Reilly, un encantador y destacado ex presidente de la compañía HJ Heinz, nacido en Irlanda, que también era propietario de periódicos, marcas de lujo y casas de trofeos en Francia y las Bahamas, para casi perderlo todo en su octava década, Murió el 18 de mayo en Dublín. Tenía 88 años.

El Irish Times y otros periódicos irlandeses, citando a un portavoz de la familia, informaron que murió en el hospital. No se dio ninguna causa.

Desde sus primeros días, el señor O’Reilly, conocido como Tony, fue un bochorno de regalos. Fue un jugador de rugby de élite cuando aún era un adolescente: el “pin-up pelirrojo del rugby irlandés”, como dice The Guardian. Su talento para los negocios también fue precoz.

A los 26 años, como director de marketing del Irish Dairy Board, creó la marca Kerrygold para vender mantequilla irlandesa a los tenderos ingleses; sigue siendo una de las exportaciones mundiales más conocidas del país.

Heinz reclutó a O’Reilly para dirigir su negocio en Gran Bretaña en 1969, luego se mudó a la sede de la compañía en Pittsburgh, donde ascendió a director ejecutivo y se convirtió en el primer presidente fuera de la familia Heinz. Bajo su liderazgo, el valor de Heinz se multiplicó por doce. Business Week lo llamó «uno de los empresarios más carismáticos del mundo».

«Tiene un millón de historias y las cuenta todas bien», dijo a Business Week el director de Heinz, Richard M. Cyert, en 1997. «Cuando te sientas a almorzar con él, es como ir al cine a entretenerte».

O’Reilly jugó tenis en la Casa Blanca con el presidente George HW Bush, quien supuestamente estaba considerando nombrarlo secretario de Comercio. Ayudó a crear los Fondos Irlandeses, cuya promoción de proyectos de paz en Irlanda del Norte socavó la recaudación de fondos de los irlandeses-estadounidenses por parte del Ejército Republicano Irlandés. La reina Isabel II lo nombró caballero por sus servicios en Irlanda del Norte en 2001.

O’Reilly tenía un acuerdo muy inusual en Heinz que también le permitió construir su propio imperio empresarial. El viernes voló a Dublín en el avión Gulfstream de la compañía después del trabajo, asistiendo a reuniones y, a veces, a un partido de rugby. Luego volaría de regreso a Pittsburgh para estar en su oficina el lunes a las 8 a.m.

Quizás con más éxito que cualquier otro empresario, superó el auge económico irlandés de los años 1990 y 2000, conocido como el Tigre Celta, convirtiéndose en el hombre más rico del país y se cree que es su primer multimillonario.

Estableció su grupo periodístico, Independent News & Media, con la compra de The Irish Independent, el periódico líder del país, en 1973. Creció hasta incluir más de 100 propiedades, incluido The Independent de Londres y periódicos de Australia, Nueva Zelanda y el Sur. . África, dándole al Sr. O’Reilly acceso e influencia con los líderes políticos.

En 1990 compró Waterford Wedgwood, la empresa angloirlandesa de cristal y porcelana, con la ambición de convertirla en un grupo de lujo global como Gucci y LVMH.

O’Reilly ha adquirido un estilo de vida y amigos famosos que están a la altura de sus negocios de alto perfil. Su base irlandesa era Castlemartin, una finca de 750 acres, donde el presidente Bill Clinton y Nelson Mandela eran invitados.

También era dueño de una mansión georgiana en Dublín, una casa junto al mar en Lyford Cay en las Bahamas y un castillo en Deauville, Francia. Su colección de arte incluía un Monet de 24,2 millones de dólares y obras de Picasso y Matisse.

Aunque O’Reilly construyó su fortuna gracias a la amplia compensación que recibió de Heinz, las marcas mundanas de la compañía no reflejaban sus gustos ambiciosos. Una vez dijo sobre el omnipresente ketchup de Heinz, según The Irish Times: «Lo producimos, piezas, piezas, piezas, todos los días en 100 fábricas en todo el mundo. » Por otro lado, ser propietario de un periódico ofrece «más de lo que se puede obtener con las judías verdes», afirmó.

Eso no le impidió gastar generosamente el dinero de Heinz en un esfuerzo por añadir glamour a la empresa. Llevó a cientos de invitados a Irlanda para un baile de gala anual y una carrera de pura sangre, el Heinz 57 Stakes.

En 1996, Forbes lo nombró el cuarto director ejecutivo mejor pagado de Estados Unidos, a pesar de que los resultados comerciales de la empresa habían sido decepcionantes durante varios años. «El ego y el salario de Tony O’Reilly son mayores que sus logros», escribe la revista.

Renunció como director ejecutivo de Heinz al año siguiente, aunque siguió siendo presidente hasta el año 2000. Cuando tenía poco más de sesenta años, se dedicó a tiempo completo a sus propias empresas, que, además de periódicos y artículos de lujo, incluían la exploración petrolera y un negocio que Castillos transformados en hoteles.

Como muchos imperios empresariales, el de O’Reilly se construyó sobre la base de la deuda. Cuando la crisis financiera mundial golpeó como un huracán de categoría 5 en 2008, sus planes fracasaron. Perdió el control de sus propiedades mediáticas ante un magnate irlandés rival desde hace mucho tiempo, Denis O’Brien.

En 2009, la empresa Waterford Wedgewood, en la que el Sr. O’Reilly había invertido grandes sumas personales, quebró y entró en quiebra.

Perseguido por sus acreedores, vendió muchas de sus obras y su querido Castlemartin, que el multimillonario estadounidense de las telecomunicaciones John Malone compró por 7,4 millones de euros, o unos 10,2 millones de dólares, en 2015.

Los abogados de O’Reilly dijeron que en ese momento debía a ocho bancos 195 millones de euros, o alrededor de 268,9 millones de dólares. En 2015, a la edad de 79 años, se declaró en quiebra en las Bahamas.

Anthony John Francis O’Reilly nació el 7 de mayo de 1936 en Dublín, hijo único de John y Aileen O’Conner. Su padre era funcionario.

Según una biografía del Sr. O’Reilly de 2015, «The Maximalist», escrita por Matt Cooper, Tony, como lo llamaban, se enteró a los 15 años de que sus padres no estaban casados. Su padre había dejado una esposa con la que tuvo cuatro hijos por la madre de Tony. La pareja se casó oficialmente a mediados de los años 1970.

La carrera de élite del rugby de Tony O’Reilly comenzó en 1955, a los 19 años, cuando realizó una gira internacional con los Lions, equipo formado por los mejores jugadores de Gran Bretaña e Irlanda. Era el jugador más joven de los Lions y todavía ostenta el récord de mayor número de intentos (el equivalente a un touchdown de fútbol) anotados en partidos de prueba (partidos contra otros equipos nacionales o regionales).

En una gira de rugby por Australia, O’Reilly conoció a Susan Cameron, con quien se casó en 1962. Tuvieron seis hijos, incluidos trillizos, antes de divorciarse en 1990. Su segunda esposa, Chryss Goulandris, una heredera naviera griega, con quien se casó en 1990. 1991, falleció el año pasado.

Al Sr. O’Reilly le sobreviven sus hijos Anthony Cameron, Gavin y St. John Anthony; sus hijas Susan Wildman, Justine O’Reilly y Caroline Dempsey; y 23 nietos.

En 2018, O’Reilly habló con amigos y excompañeros de equipo reunidos en su honor en el Old Belvedere Rugby Club de Dublín.

“Se gana y se pierde”, dijo, “y si no sabes perder, no sabes cómo vivir. »

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Economía

Qué lograron y qué cedieron Centroamérica y República Dominicana en la histórica primera gira del secretario de Estado de EE.UU.

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En una reciente gira diplomática, el senador estadounidense Marco Rubio visitó Panamá, El Salvador, Costa Rica, Guatemala y República Dominicana en un lapso de seis días. El objetivo principal de este recorrido fue comunicar a los líderes de estos países las expectativas y preocupaciones de Estados Unidos en relación con diversos temas de interés mutuo. bbc.comDurante su visita a Panamá, Rubio se reunió con el presidente Laurentino Cortizo para discutir asuntos relacionados con el comercio bilateral y la seguridad regional. Ambos líderes enfatizaron la importancia de fortalecer la cooperación en la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado, así como en la promoción de inversiones que beneficien a ambas naciones.En El Salvador, el senador sostuvo un encuentro con el presidente Nayib Bukele. Las conversaciones se centraron en la gobernanza democrática y el respeto a los derechos humanos. Rubio expresó la preocupación de Estados Unidos por algunas medidas adoptadas por el gobierno salvadoreño que podrían afectar la separación de poderes y la libertad de prensa. Bukele, por su parte, defendió sus políticas como necesarias para combatir la corrupción y mejorar la seguridad en el país.Costa Rica fue la siguiente parada en la agenda de Rubio, donde se reunió con el presidente Carlos Alvarado. Ambos discutieron la importancia de la cooperación en temas ambientales y energéticos, destacando el compromiso de ambos países con la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático. También abordaron la situación en Nicaragua y la necesidad de una respuesta regional coordinada ante la crisis política y humanitaria en ese país.En Guatemala, el senador se encontró con el presidente Alejandro Giammattei. Las conversaciones se centraron en la migración y el desarrollo económico. Rubio enfatizó la necesidad de abordar las causas fundamentales de la migración irregular hacia Estados Unidos, como la pobreza y la violencia. Giammattei solicitó mayor apoyo estadounidense para programas de desarrollo y seguridad que ayuden a mejorar las condiciones de vida en Guatemala.Finalmente, en República Dominicana, Rubio se reunió con el presidente Luis Abinader. Discutieron la cooperación en materia de seguridad y comercio, así como la situación en Haití. Ambos líderes coincidieron en la importancia de una solución sostenible y liderada por los haitianos para la crisis en ese país, y Rubio reafirmó el apoyo de Estados Unidos a los esfuerzos regionales en este sentido.Esta gira subraya el interés de Estados Unidos en fortalecer las relaciones con los países de Centroamérica y el Caribe, abordando conjuntamente desafíos comunes como la seguridad, la migración y el desarrollo económico. Las reuniones de Rubio con los líderes de la región reflejan una diplomacia activa y un compromiso con la colaboración para enfrentar estos retos compartidos.

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Economía

Bancos ajustan sus hipotecas fijas a tasas menores del 2,5%

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El sector de bienes raíces en España ha tenido un destacado aumento en los costos de las propiedades a lo largo del año 2024, logrando cifras que no se observaban desde antes de la recesión económica de 2008. Basado en información reciente, el costo promedio de las viviendas en España subió un 7% respecto al año previo, alcanzando un promedio de 1.800 euros por metro cuadrado.

El mercado inmobiliario español ha experimentado un notable incremento en los precios de la vivienda durante el año 2024, alcanzando niveles que no se veían desde antes de la crisis financiera de 2008. Según datos recientes, el precio medio de la vivienda en España aumentó un 7% en comparación con el año anterior, situándose en una media de 1.800 euros por metro cuadrado.

Sumado a las dos ciudades principales, otras áreas metropolitanas y regiones costeras también han visto aumentos considerables en los costos de las propiedades. Ciudades como Valencia, Málaga y Sevilla han experimentado incrementos que varían entre el 5% y el 6%, motivados por la expansión económica y el atractivo turístico.

Este escenario ha suscitado inquietud entre los posibles adquirentes, particularmente en los jóvenes y las familias con ingresos medios, quienes hallan cada vez más complicado adquirir una vivienda propia. La creciente disparidad entre los sueldos y los costos de las casas ha impulsado a muchos a elegir el alquiler, lo cual a su vez ha generado un alza en las rentas mensuales en las principales ciudades.

Este contexto ha generado preocupación entre los potenciales compradores, especialmente entre los jóvenes y las familias de ingresos medios, que encuentran cada vez más difícil acceder a una vivienda en propiedad. La creciente brecha entre los salarios y los precios de la vivienda ha llevado a muchos a optar por el alquiler, lo que a su vez ha provocado un aumento en las rentas mensuales en las principales ciudades.

El sector de la construcción ha respondido a esta demanda con un incremento en la promoción de nuevas viviendas. Sin embargo, la oferta sigue siendo insuficiente para satisfacer la demanda actual, especialmente en áreas urbanas donde el espacio para nuevas construcciones es limitado. Además, los costos de construcción han aumentado debido al encarecimiento de materiales y a la escasez de mano de obra cualificada, lo que repercute en el precio final de las viviendas.

En el sector financiero, los bancos han empezado a aplicar criterios más estrictos para otorgar hipotecas, preocupados por el aumento del endeudamiento familiar y el riesgo de impagos si ocurre una desaceleración económica. Las tasas de interés, aunque todavía bajas, han mostrado una tendencia a aumentar, lo que incrementa el costo del financiamiento para los compradores.

Por otro lado, el mercado de arrendamiento también ha enfrentado presiones. La elevada demanda y la oferta restringida han provocado aumentos notables en los alquileres, especialmente en las principales ciudades. Esto ha originado discusiones sobre la necesidad de establecer controles sobre los alquileres o incentivos para incrementar la disponibilidad de viviendas para arrendar.

Por otro lado, el mercado de alquiler también ha experimentado tensiones. La alta demanda y la limitada oferta han llevado a incrementos significativos en las rentas, especialmente en las grandes ciudades. Esto ha generado debates sobre la necesidad de implementar controles de alquiler o incentivos para aumentar la oferta de viviendas en arrendamiento.

El impacto de la pandemia de COVID-19 en el mercado inmobiliario ha sido variado. Mientras que en 2020 y 2021 se observó una desaceleración en las transacciones y una ligera caída en los precios, a partir de 2022 el mercado mostró signos de recuperación, impulsado por la demanda acumulada y las políticas de estímulo económico. Sin embargo, la incertidumbre económica y las posibles nuevas variantes del virus siguen siendo factores de riesgo que podrían afectar la evolución futura del mercado.

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Economía

Sheinbaum lanza iniciativa para el diseño de semiconductores en México

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El gobierno de México, mediante la Secretaría de Ciencias, Humanidades, Tecnología e Innovación, ha implementado el programa «Kutsari» que tiene como finalidad mejorar la cadena de valor de los semiconductores en el país. En una primera fase, el programa incluye la creación del Centro Nacional de Diseño de Semiconductores, utilizando la experiencia de científicos y tecnólogos locales. En etapas siguientes, se prevé entrar en la producción de chips convencionales para cubrir la demanda interna en áreas como la industria de electrodomésticos, automotriz, dispositivos médicos y sensores.

La secretaria Rosaura Ruiz Gutiérrez subrayó que el progreso en semiconductores es crucial no solo para la industria sino también para la vida diaria, fundamentándose en avances de la física cuántica y la ingeniería. Además, resaltó la habilidad de México en el diseño y creación de prototipos de chips.

Edmundo Gutiérrez Domínguez, quien es el coordinador nacional del Proyecto de Semiconductores y el director general de Innovación Bienestar de México, detalló que la industria de semiconductores está formada por tres componentes principales: diseño, producción y ensamblaje. México aspira a consolidar su posición en esta cadena mediante el establecimiento de un centro de diseño de semiconductores, utilizando su experiencia en investigación y desarrollo.

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, explicó que el proyecto pretende utilizar el talento de científicos y desarrolladores tecnológicos de instituciones públicas de educación superior para crear nuevos diseños de semiconductores y reforzar la industria nacional. También resaltó la relevancia de este Centro Nacional como un punto de encuentro para expertos que contribuirán con su inteligencia, diseño y creatividad en la creación de innovaciones tecnológicas. Subrayó la importancia de acelerar los procesos de patente para que estos desarrollos estén disponibles en el mercado y se puedan combinar con empresas públicas, privadas o mixtas, promoviendo así la producción nacional de semiconductores.

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, detalló que el proyecto busca aprovechar el talento de científicos y desarrolladores tecnológicos de instituciones públicas de educación superior para generar nuevos diseños de semiconductores y fortalecer la industria nacional. Además, destacó la importancia de este Centro Nacional como una unión de expertos que aportarán su inteligencia, diseño y creatividad en la generación de innovaciones tecnológicas. Enfatizó la necesidad de acelerar los procesos de patente para que estos desarrollos puedan comercializarse y combinarse con empresas públicas, privadas o mixtas, impulsando así la producción nacional de semiconductores.

El programa también busca establecer un marco legal y normativo para impulsar la maduración y transferencia de tecnología, fomentar ecosistemas que incluyan toda la cadena de suministro en polos de desarrollo y estimular la producción tecnológica y electrónica de semiconductores. Este esfuerzo se alinea con el Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores en México 2024-2030, cuyo objetivo es duplicar la industria de semiconductores en el país al finalizar el sexenio. Entre las metas del plan están duplicar las exportaciones y el empleo en el sector, así como relocalizar funciones de diseño, ensamblaje, empaque y validación de semiconductores.

El programa también busca proponer un marco legal y normativo para fortalecer la maduración y transferencia de tecnología, promover ecosistemas que incluyan toda la cadena de proveeduría en polos de desarrollo e incentivar la producción tecnológica y electrónica de semiconductores. Este esfuerzo se alinea con el Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores en México 2024-2030, que tiene como objetivo duplicar la industria de semiconductores en el país al término del sexenio. Entre las metas del plan se encuentran duplicar las exportaciones y el empleo en el sector, así como relocalizar operaciones de diseño, ensamble, empaque y validación de semiconductores.

El programa «Kutsari» representa un paso significativo para posicionar a México en el mapa global de la industria de semiconductores, aprovechando el talento nacional y fomentando la innovación tecnológica.

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